Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
Konkretes Wissen in kompakter Form
Bei Ihnen vor Ort
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • konkrete Fallarbeit für Praxiserfahrung
Seminarort:
Online
Seminartermin:
am
14. August 2024
von: 10:00 bis 16:00
Teilnehmerstimme: Praxisbezogenes Seminar mit gutem Leitfaden.
Teilnehmerfestpreis
580,00 €
zzgl. MwSt.
690,20 €
inkl. MwSt.
In diesem Training lernen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie als Führungskraft kennen und können diese für die Führungsarbeit direkt anwenden. Nach diesem Führungsseminar wissen Sie, wie man in der Kommunikation mit allen Mitarbeiter-Typen das Steuer in der Hand behält. Weiterhin erhalten Sie Leitfäden für alle situativen Führungs-Anlässe von Feedback- und Kritikgesprächen bis hin zu Mitarbeiterjahres- sowie Zielvereinbarungsgesprächen.
- Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft
- Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
- Führungskommunikation als wichtiges Werkzeug der Führungsarbeit
- Mitarbeitertypologie und Reifegrad
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
- Kritikgespräche wirkungsvoll und wertschätzend führen
- Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
- Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
- Professionelle Führungskommunikation für alle Fälle
- Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
- Kritikgespräche konstruktiv meistern
- Effektive Mitarbeitergespräche umsetzen können
- Mitarbeiterjahresgespräche einvernehmlich durchführen können
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.
- Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
- Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
- Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
- Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
- Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.
Pausen-Zyklen
Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.
Wählen Sie Ihre Branche:
Automobil & Automotive
Aviation & Marine
Bau & Architektur
Chemie & Rohstoffe
Dienstleistung
Elektroindustrie & Unterhaltungselektronik
Energie & Umwelt
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Forschung & Entwicklung
Gesundheitswesen
Handel & E-Commerce
Industrie
IT & Software
Konsum & FMCG
Kundenservice & Call Center
Logistik & Verkehr
Marketing & Werbeagenturen
Medien & Verlage
Pharma & Medizintechnik
Steuer- & Rechtskanzleien
Telekommunikation
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Universitäten & Forschungsträger
Verbände & Vereine
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Wohnungswirtschaft
Haben Sie Fragen?
-
Herr Finn Fuchs B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
-
Herr Alexander Harrer stud. rer. oec.
Team Servicekoordination
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Das Seminar startet zunächst mit einer Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation. Nach der Standortbestimmung erlernen Sie die das aktive Zuhören und den fairen Umgang im Führungsdialog.
Ebenfalls thematisiert werden die Grundlagen der erfolgreichen Führungskommunikation und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Ein zentrales Instrument der Führungsarbeit ist ein zeitnahes und annehmbares Feedbackgespräch. Sie lernen in diesem Seminar eine Struktur kennen, die es ermöglicht Ihren Mitarbeitern differenziert und annehmbar Feedback zu geben. Anschließend haben Sie Gelegenheit das Führen von Feedbackgesprächen mit der Checkliste im Seminar zu üben.
In diesem interaktiven Führungskräftetraining lernen Sie außerdem Mitarbeiter durch den Einsatz der richtigen rhetorischen Instrumente zu führen. Ebenso findet erarbeiten Sie sich in dem Seminar das richtige Format für positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter.
Das Seminar bietet Ihnen Hilfestellungen für das Vereinbaren von Zielen mit Mitarbeitern oder Teams.
Die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche sind ein hilfreiches Führungswerkzeug im Alltag und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit der Führungskräftetrainerin einen Leitfaden für die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche kennen und erfahren außerdem, wie Sie diese effektiv einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Mitarbeitergespräche aller Art zielorientiert und erfolgreich durchzuführen.
- Fördermöglichkeiten
- Unsere Branchenerfahrung
- Unser Schulungskonzept
- Unsere Geschichte
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- Vor Ort in Ihrer Region
- Regelmäßig sichere Termine
- Seit 2004 Seminaranbieter
- Mehr als 6000 Teilnehmer
- Festangestelltes Trainerteam
- Interaktiv moderierte Kurse
- Kleine Seminargruppen
- Auch als Online Seminar verfügbar
kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format