1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
11. Effektives Controlling im Führungsalltag

• Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
• Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
• Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
• Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
• Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

• Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
• Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
• Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Teilnehmer haben zumindestens erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.