1. Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
2. Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
3. Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
4. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
5. Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
6. Mitarbeiter anleiten und instruieren
7. Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
8. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
9. Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch

• Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
• Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
• Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
• Führen mit Zielvorgaben
• Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.