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Führungskräftetraining Grundlagen
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle (1 Tag)
Grundlagen Mitarbeiterführung • Für Nachwuchsführungskräfte • Führungsstile • Mitarbeitermotivation • Delegation von Aufgaben • Führungskräftetraining
Nächste Termine
Unsere Terminempfehlungen
Teilnehmerstimme: Hilfreiche Informationen, die sich auch in der Praxis umsetzen lassen.
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
ab 500,00 €
zzgl. MwSt.
ab 595,00 €
inkl. MwSt.
Das Führungskräftetraining bietet Ihnen in kurzer Zeit einen kompakten Überblick aller zentralen Themen der Führung von Mitarbeitern.
Am Ende des Tages kennen Sie die zentralen Führungsstile und Führungsinstrumente und haben darüber hinaus eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle als Führungskraft und kennen Ihre Aufgaben und Verantwortung.
- Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
- Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
- Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
- Mitarbeiter anleiten und instruieren
- Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
- Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
- Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch
- Die Führungsrolle- und Verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
- Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
- Führen mit Zielvorgaben
- Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können
Seminarunterlagen
Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.
- Seminar mit Workshop-Charakter
- Interaktive Durchführung ohne PowerPoint-Show
- Konkrete Fallarbeit mit bewährten Übungen
- Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
- Transferhilfen vom Führungskräftetrainer für die Führungspraxis
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.
Gelegenheit zur Reflektion und Verbesserung des eigenen Führungsstils und Ihres Führungsverhaltens.
Praxiswerkstatt: Arbeit an den Fällen der Teilnehmern.
Keine vorgefertigten Power-Point Präsentationen: Seminararbeit mit Flipchart und Pinnwand.
Interaktiver Erfahrungsaustausch in kleiner Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Wählen Sie Ihre Branche:
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
17. Dez 2019
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
21. Jan 2020
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
21. Jan 2020
inkl.MwSt.
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
21. Jan 2020
inkl.MwSt.
Führungskräftetraining Grundlagen
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle (1 Tag)
Das Führungskräftetraining „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ stellt alle wesentlichen Führungsinstrumente vor und vermittelt so die Grundlagen der Mitarbeiterführung in der eigenen Abteilung und in Ihrem Team.
Dabei lernen Sie in dem Seminar Mitarbeiterführung die grundlegenden Führungsstile zu unterscheiden und situativ richtig einzusetzen. Dadurch gewinnen Sie Klarheit über die Verantwortung Ihrer Führungsrolle in der Organisation.
Das Führungskräfte Seminar behandelt im Detail die verschiedenen Führungsstile mit ihren Vorteilen und Nachteilen und zeigt auf, wie man sie passend umsetzt. Sie lernen dabei richtig zu delegieren, Verantwortung zu teilen und Mitarbeiter zu motivieren, um die gesetzten Ziele zu erreichen.Lernen Sie auf Basis der Ihnen gesetzten Ziele, Pläne und Konzepte zu entwickeln und daraus konkrete Aufgaben für Ihre Mitarbeiter abzuleiten. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter instruieren, anleiten und so wirkungsvoll einsetzen.
Zu einer guten Führung gehört auch, Arbeitsfortschritte und delegierte Aufgaben zu kontrollieren. Lernen Sie, welche Führungswerkzeuge Sie dabei effektiv unterstützen. Führungskraft sein heißt auch auf Misserfolge und Fehlentwicklungen passend und schnell zu reagieren. Wir vermitteln Ihnen, Korrekturmaßnahmen zu kommunizieren ohne die Mitarbeitermotivation zu schädigen.
Haben Sie Fragen?
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
Herr Finn Fuchs
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination-
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
-
service@kompakttraining.de
- Vor Ort in Ihrer Region
- Regelmäßig sichere Termine
- Seit 2004 Seminaranbieter
- Mehr als 6000 Teilnehmer
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Kompakttraining GmbH & Co. KG
Banksstraße 6
D-20097 HamburgTel: +49 (0) 40 80 81 375 0
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