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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback

Seminarort:

Dortmund(Stadtmitte)

Seminartermin:

am

21. Oktober 2020

von: 10:00 bis 17:00

Teilnehmerstimme: Das Seminar hat mir einen spürbaren Lernerfolg gebracht, der mir weiterhilft.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

672,80 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

Inhalte
  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation
  2. Das faire Miteinander im Führungsdialog
  3. Aktives Zuhören in der Führungsarbeit
  4. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  5. Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
  6. Die Mitarbeiter rhetorisch auf Spur bringen
  7. Die wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern: wahrnehmen, vermuten, bewerten
  8. Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  9. Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
  10. Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
Lernziele
  • Professionelle Gesprächsführung für alle Führungssituationen beherrschen
  • Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
  • Kritikgespräche konstruktiv meistern
  • Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
  • Mitarbeitergespräche strukturiert durchführen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
  • Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.

Besonderheiten

Führungswerkstatt mit Ihren Themen und praktischen Übungen mit Videofeedback
Gelegenheit zur Reflektion und Verbesserung der eigenen Führungskommunikation
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel

Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Dortmund finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:

Branchenerfahrung

Haben Sie Fragen?

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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen

Das Seminar startet zunächst mit einer Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation. Nach der Standortbestimmung erlernen Sie die das aktive Zuhören und den fairen Umgang im Führungsdialog.
Ebenfalls thematisiert werden die Grundlagen der erfolgreichen Führungskommunikation und das Führen von Mitarbeitergesprächen.

Ein zentrales Instrument der Führungsarbeit ist ein zeitnahes und annehmbares Feedbackgespräch. Sie lernen in diesem Seminar eine Struktur kennen, die es ermöglicht Ihren Mitarbeitern differenziert und annehmbar Feedback zu geben. Anschließend haben Sie Gelegenheit das Führen von Feedbackgesprächen  mit der Checkliste im Seminar zu üben.
In diesem interaktiven Führungskräftetraining lernen Sie außerdem Mitarbeiter durch den Einsatz der richtigen rhetorischen Instrumente zu führen. Ebenso findet erarbeiten Sie sich in dem Seminar das richtige Format für positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter.
Das Seminar bietet Ihnen Hilfestellungen für das Vereinbaren von Zielen mit Mitarbeitern oder Teams.

Die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche sind ein hilfreiches Führungswerkzeug im Alltag und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit der Führungskräftetrainerin einen Leitfaden für die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche kennen und erfahren außerdem, wie Sie diese effektiv einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Mitarbeitergespräche aller Art zielorientiert und erfolgreich durchzuführen.

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar