1. Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
2. Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
3. Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
4. Zeitfresser erkennen und lösen
5. Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
6. Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
7. Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
8. Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
9. Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
10. Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
11. Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
12. Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
13. Die Zeit „regeln“
14. Zeitsparende Strukturen schaffen

• Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
• Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
• Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
• Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
• Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Zeitmanagement-Trainer

Vorraussetzung

Dieses Zeitmanagement Seminar ist für jede Führungskraft und Nachwuchsführungskraft geeignet.

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.