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Zeitmanagement für Führungskräfte

Eigene Zeitplanung meistern und Aufgabenplanung im Team koordinieren (2 Tage)

Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden

Nächste Termine

70 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Ich glaube langfristig werde ich ganz großen Gewinn aus dem Seminar ziehen.

Teilnehmerfestpreis

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Inhalte
  1. Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
  2. Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
  3. Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
  4. Zeitfresser erkennen und lösen
  5. Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
  6. Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
  7. Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
  8. Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
  9. Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
  10. Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
  11. Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
  12. Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
  13. Die Zeit „regeln“
  14. Zeitsparende Strukturen schaffen
Lernziele
  • Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
  • Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
  • Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
  • Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
  • Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

    Vorraussetzung

    Dieses Zeitmanagement Seminar ist für jede Führungskraft und Nachwuchsführungskraft geeignet.

    Besonderheiten
    • Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
    • Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
    • Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
    • Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
    • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Pausen-Zyklen

    Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.

    Branchenerfahrung
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    Zeitmanagement für Führungskräfte

    Eigene Zeitplanung meistern und Aufgabenplanung im Team koordinieren (2 Tage)

    Das spezielle Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte „Eigene Zeitplanung meistern & Aufgabenplanung im Team koordinieren“ bietet Ihnen praxiserprobte Werkzeuge und Hilfsmittel, um Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft effektiv und zielgerichtet zu meistern.

    Hierbei geht es insbesondere um die Verantwortung jeder Führungskraft für das erfolgreiche Terminmanagement und fristgerechte Aufgabenerledigung eines Bereichs.

    In praktischen Übungen vermittelt Ihnen dieses Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte konkrete Vorgehensweise, Werkzeuge und Arbeitsformate um Terminvorgaben und Terminerwartungen eigener Vorgesetzter und von Kunden durch planvolle Zusammenarbeit aller Mitarbeiter in Ihrem Verantwortungsbereich zu ermöglichen.

    Wir zeigen Ihnen dazu, wie Sie als Führungskraft konkrete Methoden wie zum Beispiel Eisenhower Prinzip, Pareto-Methode und ABC-Analyse auf Ihren Bereich anwenden sowie welche dieser Planungsmethoden für die jeweilige Fragestellung am besten geeignet sind und wie Sie daraus Wochenpläne, Monatspläne und Jahrespläne direkt ableiten.

    Ein weiteres Thema des Zeitmanagement Seminars für Führungskräfte ist auch die Priorität geleitete Zusammenarbeit und Abstimmung in Ihrem Bereich. Dazu gehört unter anderem das richtige Delegieren und effiziente Kontrollieren des Arbeitsfortschritts.

    Zudem zeigt Ihnen dieses Seminar wie Sie sich das Leben leichter machen können und übermäßigen Stress für sich selbst und andere weitgehend vermeiden.

    Weiterhin vermittelt Ihnen dieses Seminar, wie Sie Zeitdiebe in Ihrem Bereich aufdecken und welche Möglichkeiten Sie und Ihre Mitarbeiter haben, damit umzugehen.

    Haben Sie Fragen?

    • Herr Finn Fuchs

      B.A. Wirtschaftspsychologie

      Team Servicekoordination

    • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
      Frau Mara Haber

      M.A. Kommunikationswissenschaft

      Team Servicekoordination

    • Herr Alexander Harrer

      stud. rer. oec.

      Team Servicekoordination

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    • Auch als Online Seminar verfügbar
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
      Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
      service@kompakttraining.de

    • Hamburger Sparkasse
      BLZ: 200 505 50
      Konto: 1012218531
      IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
      BIC: HASPDEHHXXX

    • USt-IdNr: DE-299551378

    Präsenz-Seminare

    Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

    Online-Seminare

    kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

    Inhouse-Seminare

    Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

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