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Führungskräfteentwicklung: Disziplinarische Führung

Weisungsbefugnis und -Verantwortung

Die Führungskräfteentwicklung im Bereich disziplinarischer Führung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Führungskräfte die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen besitzen, um Teams effektiv zu leiten und Geschäftsziele zu erreichen.

Seminarziele:

  • Sicherheit in der alltäglichen Anwendung des Arbeitsrecht gewinnen
  • Stärkung der Führungskompetenzen: Das Hauptziel eines Führungskräfteseminars ist es, die Führungskompetenzen und -fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken. Dies umfasst die Entwicklung von Fähigkeiten wie Kommunikation, Konfliktlösung, Zeitmanagement und Mitarbeitermotivation.
  • Teamleistung verbessern: Ein weiteres Ziel besteht darin, die Leistung von Teams zu optimieren. Führungskräfte sollen lernen, wie sie Teams effektiv organisieren, Ziele setzen und die Mitarbeiter zur Erreichung dieser Ziele motivieren können.
  • Change Management: In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld müssen Führungskräfte in der Lage sein, Veränderungen zu managen und ihre Teams erfolgreich durch diese Prozesse zu führen.

Wichtige Seminarinhalte:

  • Weisungsbefugnis und -Verantwortung: Arbeitsrechtliche Frage der disziplinarischen Führung
  • Kommunikation und Konfliktlösung: Seminare zur Führungskräfteentwicklung beinhalten oft Module zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten der Führungskräfte sowie zur effektiven Konfliktlösung im Team.
  • Teammanagement: Ein zentraler Aspekt ist das effektive Management von Teams, einschließlich Teamzusammensetzung, Rollenverteilung und Leistungsbeurteilung.
  • Führungsstile: Seminare können verschiedene Führungsstile und deren Anwendung in unterschiedlichen Situationen behandeln.
  • Zeitmanagement: Die effiziente Nutzung von Zeit und Ressourcen ist entscheidend, und Schulungen können Techniken zur Verbesserung des Zeitmanagements vermitteln.

Wie kann ein solches Training aussehen:

  • Interaktive Workshops und Übungen: Seminare können interaktive Workshops und Übungen beinhalten, um praktische Führungsfähigkeiten zu trainieren.
  • Fallstudien: Durch die Analyse von Fallstudien können Führungskräfte realistische Geschäftssituationen erleben und Strategien zur Problemlösung entwickeln.
  • Feedback und Coaching: Feedback von Trainern und Peers sowie individuelles Coaching können einen wichtigen Bestandteil des Trainingsprozesses darstellen.
  • Online-Kurse: Neben Präsenzseminaren bieten wir auch Online-Kurse angeboten, die Führungskräften die Flexibilität bieten, kurzfristig an Trainings teilzunehmen.

Nutzwert für ein Unternehmen:

Die Investition in die Führungskräfteentwicklung bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen:

  • Steigerung der Produktivität: Gut geschulte Führungskräfte sind in der Lage, ihre Teams effizient zu leiten, was die Gesamtproduktivität steigert.
  • Talentbindung: Die Entwicklung von Führungskräften signalisiert Mitarbeitern, dass das Unternehmen in ihre berufliche Weiterentwicklung investiert, was die Mitarbeiterbindung erhöhen kann.
  • Bessere Entscheidungsfindung: Gut geschulte Führungskräfte treffen bessere Entscheidungen und tragen somit zur erfolgreichen Strategieumsetzung des Unternehmens bei.
  • Verbesserte Unternehmenskultur: Schulungen zur Führungskräfteentwicklung können dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt.
Offene Seminare - feste Termine - regelmäßig in Ihrer Region
Führungskräftetraining Grundlagen
Führungskräftetraining Grundlagen

Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen den idealen Überblick über Ihre Aufgaben, Rolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Im Grundlagen Seminar „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ lernen Sie, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln, die richtigen Führungswerkzeuge zu nutzen sowie Mitarbeiter situativ zu führen und zu motivieren. 

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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre wirkungsvolle und zielgerichtete Führungskommunikation. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.

In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Kommunikationspsychologie und können diese durch konkrete Praxistipps und Leitfäden in der Praxis nutzen. Sie trainieren die klare Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen und wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern.

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Konfliktmanagement Seminar
Konfliktmanagement Seminar

Dieses interaktive Kommunikationstraining – Konfliktmanagement Seminar bietet Ihnen einen guten Einstieg mit Übungsgelegenheit zu folgenden Themenfeldern: Konfliktursachen, Erkennen von Konflikten, Argumentationsstrategien, Konfliktlösungsmöglichkeit, Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

In diesem Kommunikationstraining zu Konfliktgesprächen lernen Sie, mit den eigenen und den Emotionen Ihrer Dialogpartner besser umzugehen, den eigenen Standpunkt angemessen zu vertreten, Konflikte lösen und eine Win-Win Situation für die beteiligten Gesprächspartner zu erzielen.

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Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

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Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

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