Führungskräfteentwicklung: Disziplinarische Führung
Weisungsbefugnis und -Verantwortung

Die Führungskräfteentwicklung im Bereich disziplinarischer Führung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Führungskräfte die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen besitzen, um Teams effektiv zu leiten und Geschäftsziele zu erreichen.
Seminarziele:
- Sicherheit in der alltäglichen Anwendung des Arbeitsrecht gewinnen
- Stärkung der Führungskompetenzen: Das Hauptziel eines Führungskräfteseminars ist es, die Führungskompetenzen und -fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken. Dies umfasst die Entwicklung von Fähigkeiten wie Kommunikation, Konfliktlösung, Zeitmanagement und Mitarbeitermotivation.
- Teamleistung verbessern: Ein weiteres Ziel besteht darin, die Leistung von Teams zu optimieren. Führungskräfte sollen lernen, wie sie Teams effektiv organisieren, Ziele setzen und die Mitarbeiter zur Erreichung dieser Ziele motivieren können.
- Change Management: In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld müssen Führungskräfte in der Lage sein, Veränderungen zu managen und ihre Teams erfolgreich durch diese Prozesse zu führen.
Wichtige Seminarinhalte:
- Weisungsbefugnis und -Verantwortung: Arbeitsrechtliche Frage der disziplinarischen Führung
- Kommunikation und Konfliktlösung: Seminare zur Führungskräfteentwicklung beinhalten oft Module zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten der Führungskräfte sowie zur effektiven Konfliktlösung im Team.
- Teammanagement: Ein zentraler Aspekt ist das effektive Management von Teams, einschließlich Teamzusammensetzung, Rollenverteilung und Leistungsbeurteilung.
- Führungsstile: Seminare können verschiedene Führungsstile und deren Anwendung in unterschiedlichen Situationen behandeln.
- Zeitmanagement: Die effiziente Nutzung von Zeit und Ressourcen ist entscheidend, und Schulungen können Techniken zur Verbesserung des Zeitmanagements vermitteln.
Wie kann ein solches Training aussehen:
- Interaktive Workshops und Übungen: Seminare können interaktive Workshops und Übungen beinhalten, um praktische Führungsfähigkeiten zu trainieren.
- Fallstudien: Durch die Analyse von Fallstudien können Führungskräfte realistische Geschäftssituationen erleben und Strategien zur Problemlösung entwickeln.
- Feedback und Coaching: Feedback von Trainern und Peers sowie individuelles Coaching können einen wichtigen Bestandteil des Trainingsprozesses darstellen.
- Online-Kurse: Neben Präsenzseminaren bieten wir auch Online-Kurse angeboten, die Führungskräften die Flexibilität bieten, kurzfristig an Trainings teilzunehmen.
Nutzwert für ein Unternehmen:
Die Investition in die Führungskräfteentwicklung bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen:
- Steigerung der Produktivität: Gut geschulte Führungskräfte sind in der Lage, ihre Teams effizient zu leiten, was die Gesamtproduktivität steigert.
- Talentbindung: Die Entwicklung von Führungskräften signalisiert Mitarbeitern, dass das Unternehmen in ihre berufliche Weiterentwicklung investiert, was die Mitarbeiterbindung erhöhen kann.
- Bessere Entscheidungsfindung: Gut geschulte Führungskräfte treffen bessere Entscheidungen und tragen somit zur erfolgreichen Strategieumsetzung des Unternehmens bei.
- Verbesserte Unternehmenskultur: Schulungen zur Führungskräfteentwicklung können dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt.