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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

disziplinarische Führung als Vorgesetzter • Mitarbeitergespräche führen • Zielvereinbarungen treffen • Führungsarbeit strukturieren • Personalführung konkret

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    140 Teilnehmer
    haben das Seminar bewertet

    Gesamtbewertung

    Lernerfahrung

    Praxisbezug

    Fragen beantwortet

    Spaßfaktor

    Weiterempfehlung

    Teilnehmerstimme: Hilfreiche Informationen, die sich auch in der Praxis umsetzen lassen.

    Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

    1.160,00 €
    zzgl. MwSt.

    1.345,60 €
    inkl. MwSt.

    Nutzwert

    Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

    Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

    Inhalte
    1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
    2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
    3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
    4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
    5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
    6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
    7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
    8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
    9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
    10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
    11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
    12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
    13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
    Lernziele
    • Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
    • Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
    • Mitarbeitergespräche durchführen können
    • Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
    • Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können

    Seminarunterlagen

    Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
    Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

    Methode

    • Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
    • Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
    • Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
    • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

    Vorraussetzung

    Sie haben bereits erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.

    Besonderheiten

    Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback.
    Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer.
    Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung.
    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Seminarhotel
    Branchenerfahrung
    Seminartermine in Berlin: Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

    Das vertiefende Führungskräftetraining „Personalführung von Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung“ bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungen die Themen Führungsstil und Führungsrolle.

    Schwerpunkt des Seminars zum Thema Führung ist das konkrete Tun und Handeln in der Führungspraxis einer Organisation: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation im Team fördern.

    Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.

    Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Sie haben in diesem Führungskräftetraining die Gelegenheit, in praktischen Übungen mit Videofeedback Erfahrungen mit diesen Führungsinstrumenten zu sammeln.

    Zudem bietet Ihnen dieses Führungsseminar weitere Muster, die Ihnen helfen, kritische Personalfälle zu erkennen und strukturiert zu lösen.

    Haben Sie Fragen?

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
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      BLZ: 200 505 50
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    Führungskräftetrainings – aktuelle Termine im Herbst
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    Wir unterstützen Führungskräfte mit passenden Kurs-Angeboten für die wirkungsvolle Mitarbeiterführung - Einmaliges Format mit kompaktem Praxiswissen für den sofortigen Einsatz macht Führungskräfte fit ... [weiterlesen]

    am 17. September 2020 von Blog Redaktion
    Unsere Kommunikations-Trainer helfen IT-Dienstleister – Führungskräfte und Mitarbeiter fit für moderne Kundenkommunikation machen
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    Wir schulen mit speziellem Seminarkonzept praxiserprobtes Anwendungswissen für Helpdesks und Supportabteilungen - telefonisch, per E-Mail oder über das Ticketsystem: professionelle Kommunikation sichert Unternehmenserfolg ... [weiterlesen]

    am 18. August 2020 von Blog Redaktion
    Online-Seminare und digitale Schulungen - Kundenfeedback erstklassig für unser didaktisch interaktives Kurskonzept
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    am 18. August 2020 von Blog Redaktion
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    am 31. Juli 2020 von Blog Redaktion
    Sicherheitstrainings für die Auszubildenden – Mit unserem Telefontrainer-Team den Start ins Berufsleben kommunikativ gut meistern
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    Unsere Stammkunden fördern ihre Auszubildenden für die Kommunikation am Telefon mit praxisnahen Kompakttrainings an der Telefonübungsanlage ... [weiterlesen]

    am 27. Juli 2020 von Blog Redaktion
    Seminar effektive Bewerberinterviews und Kurs Leitfaden Bewerbungsgespräch
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    Führungskräfte und Personalreferenten „Fit machen“ für Bewerbungsgespräche – Präsenzseminar nach erfolgreichem Relaunch mit SEHR GUT (1,0) bewertet ... [weiterlesen]

    am 17. Juli 2020 von Blog Redaktion
    Unser Seminar Telefonakquise sichert den Umsatz des 2. Halbjahrs ab – Neukunden akquirieren, Bestandskunden wecken und Altkunden zurückgewinnen
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    Unsere Verkaufstrainerinnen unterstützen mit dem Telefontraining: Kundenakquise am Telefon bei dem aktiven Outbound Telefonmarketing ... [weiterlesen]

    am 26. Juni 2020 von Blog Redaktion
    Wir geben die Mehrwertsteuersenkung natürlich an die Teilnehmer*innen der Präsenzseminare weiter
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    Unsere Digitalisierung macht es möglich – Preise für offene Seminare und Inhouse-Schulungen deutschlandweit mit Wirkung zum 01.07.2020 bereits reduziert ... [weiterlesen]

    am 25. Juni 2020 von Blog Redaktion
    Neustart der Projekteaufträge nach Homeoffice – Präsenzseminar Projektmanagement unterstützt bei der effektiven Planung, Steuerung sowie Umsetzung
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    Unsere Wake-Up-Seminare für die erfolgreiche Um- und Durchsetzung der „liegen gebliebenen“ Projekte - für Projektmanager zum Thema erfolgreiche Projektführung, agile Projektarbeit und effiziente Managementwerkzeuge ... [weiterlesen]

    am 22. Juni 2020 von Blog Redaktion