1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
11. Effektives Controlling im Führungsalltag

• Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
• Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
• Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
• Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
• Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

• Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
• Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
• Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

Vorraussetzung

• Führungskräfteentwicklung mit kollegialem Austausch
• Transferhilfen durch die Arbeit an Ihrer konkreten Situation
• Individuelles Feedback durch die Führungskräftetrainer : in
• Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
• Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.