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Die Führungsrolle klar haben

Die neue Führungsposition meistern und Mitarbeiter motivieren können

In unseren Führungskräfteseminaren ist es unseren Teilnehmern immer wichtig, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, Feedback zu geben und die Mitarbeiter zu entwickeln. Hier entsteht sehr häufig der erste Aha-Effekt in dem Seminar, wenn auf die Rolle als Führungskraft eingegangen wird.

Die eigene Rolle klären hilft passende Verhaltensweisen auszuwählen

Die Rückmeldung aus unseren Trainings ist immer wieder, dass die Klärung der eigenen Rolle im Nachhinein der größte Gewinn für unsere Teilnehmer ist. Insbesondere wenn es die erste Führungsrolle ist, werden durch die klare Rolle, schnell auch die hilfreichen Verhaltensweisen deutlich und nutzbar.

Die unterschiedlichen Rollen der Führungskraft

Als Führungskraft sind Sie nicht in einer Rolle aktiv, sondern es sind unterschiedliche Rollen und Verantwortungen. Hier hilft es den Teilnehmern immer wieder die unterschiedlichen Rollen zu benennen und zu klären.

Es gibt drei markante Rollen, an denen sich Führung gut festmachen lässt: den Architekt, den Realist und den Macher Das sind auch die 3 Rollen, die Führungskräfte ausfüllen. Je nach Situation verändert sich die Rolle der Führungskraft und man stellt fest, dass die eine Rolle den Mitarbeitern gerade mehr hilft als eine andere.

Die Führungskraft als Architekt

In der Rolle als Architekt oder Gestalter konzipieren Sie Pläne, Ideen und Strategien für die Zukunft oder die weiteren Schritte in wichtigen Projekten. Die Einbeziehung möglichst aller notwendigen Informationen von Kunden, dem Wettbewerb und der Unternehmensführung liegen in Ihrer Verantwortung.

Die Führungskraft als Realist

Die weitere Rolle als Realist ist für eine Führungskraft notwendig. Denn hier findet die Prüfung der Pläne und des Vorgehens statt. Sie bewerten und sortieren gemeinsam mit Ihrem Team Ideen, Pläne und Konzepte: Funktioniert der Plan so? Wurde etwas vergessen? Denn letztendlich liegt das Ergebnis in Ihrer Verantwortung.

Die Führungskraft als Macher

Der Handwerker ist mitten dabei in der Umsetzung. Hier sind Sie als Führungskraft mitten in der Koordination wer etwas wie und bis wann umsetzt. Sie unterstützen Ihr Team bei der Umsetzung und sorgen dafür, dass alle Aufgaben erledigt werden. Ihre Verantwortung hier ist die Delegation von Aufgaben und die Verteilung der Ressourcen. Ein Check-Out hilft beim Controlling der Ergebnisse.

Bewusst zwischen den Rollen als Führungskraft wechseln

Die unterschiedlichen Rollen als Führungskraft haben einen Einfluss auf die Einstellung und schließlich auf das eigene Verhalten. Daher ist es wichtig, sich die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft bewusst zu machen und sich entsprechend zu verhalten. Es hilft zumeist, wenn Ihr Verhalten strukturiert, logisch und für die Mitarbeiter nachvollziehbar ist.

Erfahrungsaustausch und Praxiswissen in unseren Führungskräftetrainings

Ihnen ist es wichtig innerhalb einer Gruppe über die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft auszutauschen und mehr über den Weg in die Rolle als Führungskraft zu erfahren? Dann nutzen Sie unsere Kompakttrainings. In unseren Kompakttrainings ist uns der Austausch in der Gruppe zu den aktuellen Themen und Herausforderungen der Teilnehmer sehr wichtig. Neben Hinweisen der anderen Teilnehmer erhalten Sie außerdem praxiserprobte Tipps zur konkreten Umsetzung durch die Führungskräftetrainer.

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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung
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Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen vertiefende Kenntnisse für Ihre Führungsrolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Sie lernen in diesem Seminar Personalführung anhand Ihrer Fallbeispiele, wie Sie Ihren Führungsstil konkret in Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen anwenden. In dem Seminar bekommen Sie Leitfäden und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.

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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
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Führung lebt und wirkt durch Kommunikation. Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre strukturierte und zielgerichtete Führungskommunikation zu Themen aller Art. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.
Dieses interaktive Seminar hilft Ihnen durch Leitfäden und Praxistipps Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern zu verbessern.
Das Seminar unterstützt Sie dabei Feedback und Kritikgespräche wertschätzend zu führen und Ihre Mitarbeiter durch einen angemessenen Kommunikationsstil weiterzuentwickeln und zu motivieren.
Darüber hinaus können Sie am Ende des Tages Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren.
Sie trainieren die Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen  und wertschätzenden Auftritt gegenüber Mitarbeitern.

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Kommunikationstraining
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In diesem Kommunikationstraining erlernen Sie die Grundlagen einer wirkungsvollen Kommunikation auf Augenhöhe und den wertschätzenden Austausch miteinander.
Hierzu lernen Sie Ihr Gegenüber besser wahrzunehmen, Gespräche zu aktivieren und sich zu Themen effektiv zu besprechen.

Sie trainieren in diesem Seminar außerdem die souveräne Gesprächsführung  mit Gesprächspartnern aller Art und erarbeiten sich wirkungsvolle Fragestrategien für Gespräche.
Darüber hinaus lernen Sie in diesem Seminar auch in schwierigen Gesprächen Ihren eigenen Standpunkt zu behalten und Ihre Meinung gegenüber anderen besser abzugrenzen.

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Führung im Projektmanagement
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Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

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Seminare 2020 jetzt auch als offene Online-Trainings buchbar - Positive Rückmeldungen und sehr gute Bewertungen unserer Kunden
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Unser Trainerteam bietet nun auch ausgewählte Themen aus dem Produktportfolio als Online-Training mit echter Wissensvermittlung für Fach- und Führungskräfte an - neue Termine für den anstehenden Weiterbildungsherbst buchbar ... [weiterlesen]

am 21. Oktober 2020 von Blog Redaktion
Führungskräftetrainings – aktuelle Termine im Herbst
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Wir unterstützen Führungskräfte mit passenden Kurs-Angeboten für die wirkungsvolle Mitarbeiterführung - Einmaliges Format mit kompaktem Praxiswissen für den sofortigen Einsatz macht Führungskräfte fit ... [weiterlesen]

am 17. September 2020 von Blog Redaktion
Unsere Kommunikations-Trainer helfen IT-Dienstleister – Führungskräfte und Mitarbeiter fit für moderne Kundenkommunikation machen
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Wir schulen mit speziellem Seminarkonzept praxiserprobtes Anwendungswissen für Helpdesks und Supportabteilungen - telefonisch, per E-Mail oder über das Ticketsystem: professionelle Kommunikation sichert Unternehmenserfolg ... [weiterlesen]

am 18. August 2020 von Blog Redaktion
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am 18. August 2020 von Blog Redaktion
Interaktives Online-Training „effektive Meetings gestalten“ unterstützt Fach- und Führungskräfte - Meetings im Unternehmen effektiver durchführen
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am 31. Juli 2020 von Blog Redaktion
Sicherheitstrainings für die Auszubildenden – Mit unserem Telefontrainer-Team den Start ins Berufsleben kommunikativ gut meistern
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am 27. Juli 2020 von Blog Redaktion
Seminar effektive Bewerberinterviews und Kurs Leitfaden Bewerbungsgespräch
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Führungskräfte und Personalreferenten „Fit machen“ für Bewerbungsgespräche – Präsenzseminar nach erfolgreichem Relaunch mit SEHR GUT (1,0) bewertet ... [weiterlesen]

am 17. Juli 2020 von Blog Redaktion
Unser Seminar Telefonakquise sichert den Umsatz des 2. Halbjahrs ab – Neukunden akquirieren, Bestandskunden wecken und Altkunden zurückgewinnen
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am 26. Juni 2020 von Blog Redaktion
Wir geben die Mehrwertsteuersenkung natürlich an die Teilnehmer*innen der Präsenzseminare weiter
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Unsere Digitalisierung macht es möglich – Preise für offene Seminare und Inhouse-Schulungen deutschlandweit mit Wirkung zum 01.07.2020 bereits reduziert ... [weiterlesen]

am 25. Juni 2020 von Blog Redaktion