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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

disziplinarische Führung als Vorgesetzter • Mitarbeitergespräche führen • Zielvereinbarungen treffen • Führungsarbeit strukturieren • Personalführung konkret

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    Unsere Terminempfehlungen

    127 Teilnehmer
    haben das Seminar bewertet

    Gesamtbewertung

    Lernerfahrung

    Praxisbezug

    Fragen beantwortet

    Spaßfaktor

    Weiterempfehlung

    Teilnehmerstimme: Die individuellen Probleme und Anliegen der Teilnehmer wurden als Beispiele bearbeitet.

    Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

    ab 950,00 €
    zzgl. MwSt.

    ab 1.130,50 €
    inkl. MwSt.

    Nutzwert

    Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

    Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

    Inhalte
    1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
    2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
    3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
    4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
    5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
    6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
    7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
    8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
    9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
    10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
    11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
    12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
    13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
    Lernziele
    • Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
    • Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
    • Mitarbeitergespräche durchführen können
    • Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
    • Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können

    Seminarunterlagen

    Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
    Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

    Methode

    • Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
    • Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
    • Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
    • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

    Vorraussetzung

    Sie haben bereits erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.

    Besonderheiten

    Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback.
    Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer.
    Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung.
    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Seminarhotel

    Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
    In Dortmund finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:

    Branchenerfahrung
    Seminartermine in Dortmund: Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

    Das vertiefende Führungskräftetraining „Personalführung von Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung“ bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungen die Themen Führungsstil und Führungsrolle.

    Schwerpunkt des Seminars zum Thema Führung ist das konkrete Tun und Handeln in der Führungspraxis einer Organisation: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation im Team fördern.

    Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.

    Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Sie haben in diesem Führungskräftetraining die Gelegenheit, in praktischen Übungen mit Videofeedback Erfahrungen mit diesen Führungsinstrumenten zu sammeln.

    Zudem bietet Ihnen dieses Führungsseminar weitere Muster, die Ihnen helfen, kritische Personalfälle zu erkennen und strukturiert zu lösen.

    Haben Sie Fragen?

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
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