Führung Leadership
Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen
Mitarbeitergespräche bieten Führungskräften entscheidende Vorteile. Durch gezielte Kommunikation können sie die Leistung ihrer Mitarbeiter und Teams verbessern, klare Ziele setzen und frühzeitig auf Herausforderungen reagieren.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie durch professionelle Gesprächsführung Motivation und Engagement sicherstellen, individuelle Entwicklungspläne für Mitarbeiter formulieren und konstruktives Feedback geben. Sie erhalten kommunikative Führungswerkzeuge, um Konflikte zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und ihre eigene Position als Leitungskraft zu verbessern. Das Ergebnis: wirkungsvollere Mitarbeiterführung und eine höhere Zufriedenheit und Leistung im Team.
Seminar-DetailsNutzwert
Nach dem Seminar sind die Führungskräfte sicher und souverän in allen Kommunikationssituationen ihres Führungsalltags. Sie beherrschen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und wissen, wie sie diese gezielt einsetzen, um Gespräche effektiv und lösungsorientiert zu führen. Die Teilnehmer sind in der Lage, Gesprächsanlässe lösungsorientiert zu meistern und klare, verbindliche Kommunikation zu gewährleisten.
Durch praxisnahe Leitfäden und Checklisten sind sie optimal vorbereitet, um Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv zu gestalten und das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument gezielt einzusetzen. So gewinnen sie die nötige Sicherheit, um auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, strukturiert und professionell zu agieren.
Lernziele
- Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
- Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
- Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
- Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
- Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Mitarbeitergespräche als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
- Verschiedene Gesprächsformate im Rahmen der Mitarbeiterkommunikation
- Unterschiedliche Zielsetzungen in Mitarbeitergesprächen verstehen und umsetzen
- Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung
- Junge Mitarbeiter einsammeln und aufbauen
- Talente binden und Perspektiven bieten
- Erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern
- Effektiver Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitenden im Gespräch
- Leistungsträger durch gezielte Gespräche fördern und motivieren
- Rhetorik und Fragetechniken: Die richtigen Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
- Mitarbeitergespräche absichern und dokumentieren
- Besondere Herausforderungen der Führungskommunikation meistern
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Steph Koh
Christine Hofer
Sync KB 02
Gute Gründen mit uns zu trainieren
Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis
Raum für individuelle Fragen & Themen
konkretes Feedback & Reflexion
Zentral gelegene Veranstaltungsorte
Direkter Praxistransfer im Seminar
Moderation lernen: Gruppen mit guten Fragen zur Lösung führen
Zeitmanagement: Prioritäten setzen mit der Eisenhower Methode
Rhetoriktraining: Die eigene Redepersönlichkeit entwickeln
Gewaltfreie Kommunikation in Konfliktsituationen
Kommunikationstraining hilft in kritischen Situationen
Kommunikationstraining stärkt Gesprächssicherheit im Beruf
Moderationstraining in Hannover: Praxiswerkstatt für Teams
Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs in Frankfurt
Führungskräfteentwicklung kompakt: Seminar in München
