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Führung Leadership

Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen

Mitarbeitergespräche bieten Führungskräften entscheidende Vorteile. Durch gezielte Kommunikation können sie die Leistung ihrer Mitarbeiter und Teams verbessern, klare Ziele setzen und frühzeitig auf Herausforderungen reagieren.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie durch professionelle Gesprächsführung Motivation und Engagement sicherstellen, individuelle Entwicklungspläne für Mitarbeiter formulieren und konstruktives Feedback geben. Sie erhalten kommunikative  Führungswerkzeuge, um Konflikte zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und ihre eigene Position als Leitungskraft zu verbessern. Das Ergebnis: wirkungsvollere Mitarbeiterführung und eine höhere Zufriedenheit und Leistung im Team.

Seminar-Details

Termin finden:

Nutzwert

Sie bekommen mehr Sicherheit in der Führungskommunikation – passend zum jeweiligen Gesprächsanlass im Mitarbeiter-Lifecycle: Onboarding, Feedback, Jahresgespräch, Bildungsbedarf, Entwicklung, Rückkehr, Kritik oder Trennung. Gestärkt werden Dialogkompetenz, Fragetechnik, aktives Zuhören, klare Sprache, Beurteilungssicherheit, Verbindlichkeit und Dokumentation. Zugleich wächst die Sozialkompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden, Erwartungen, Emotionen und Konflikten. Persönlich entsteht mehr Führungspräsenz: schwierige Themen werden nicht ausgesessen, sondern klar, fair und wirksam angesprochen – für bessere Orientierung, Motivation, Leistung und Zusammenarbeit.

Lernziele

  • Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
  • Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
  • Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
  • Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
  • Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Methode

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.

Inhalte

  1. Mitarbeitergespräche als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
  2. Verschiedene Gesprächsformate im Rahmen der Mitarbeiterkommunikation
  3. Unterschiedliche Zielsetzungen in Mitarbeitergesprächen verstehen und umsetzen
  4. Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung
  5. Junge Mitarbeiter einsammeln und aufbauen
  6. Talente binden und Perspektiven bieten
  7. Erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern
  8. Effektiver Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitenden im Gespräch
  9. Leistungsträger durch gezielte Gespräche fördern und motivieren
  10. Rhetorik und Fragetechniken: Die richtigen Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  11. Mitarbeitergespräche absichern und dokumentieren
  12. Besondere Herausforderungen der Führungskommunikation meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

J. Vallejo

Ich hatte ein wirklich hilfreiches Seminar zu Zeitmanagement in Berlin. Ich kann das Seminar nur weiterempfehlen.

Ilbay Recep

Sehr hilfreich und spannend nicht nur zu hören mit denken zur wort kommen und eigene Schwächen finden. Danke nochmals Ein perfektes Team...

Robert Purann

Die Kompakttraining GmbH ist eine super Weiterbildungsinstitution und die Seminare sind sehr zu empfehlen. Ich persönlich habe beruflich schon zwei Tages-Seminare im Bereich …

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