Konkretes Wissen in kompakter Form
Bei Ihnen vor Ort
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback
Teilnehmerstimme: Es hat mir sehr gut gefallen. Für meine Führungsweise habe ich sehr viel mitgenommen.
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
ab 580,00 €
zzgl. MwSt.
ab 690,20 €
inkl. MwSt.
Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.
- Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation
- Das faire Miteinander im Führungsdialog
- Aktives Zuhören in der Führungsarbeit
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
- Die Mitarbeiter rhetorisch auf Spur bringen
- Die wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern: Wahrnehmen, Vermuten, Bewerten
- Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
- Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
- Professionelle Gesprächsführung für alle Führungssituationen beherrschen
- Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
- Kritikgespräche konstruktiv meistern
- Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
- Mitarbeitergespräche strukturiert durchführen können
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
- Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
- Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.
Führungswerkstatt mit Ihren Themen und praktischen Übungen mit Videofeedback
Gelegenheit zur Reflektion und Verbesserung der eigenen Führungskommunikation
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Wählen Sie Ihre Branche:
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
4. Feb 2020
inkl.MwSt.
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
4. Feb 2020
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4. Feb 2020
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4. Feb 2020
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4. Feb 2020
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Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
13. Feb 2020
inkl.MwSt.
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
13. Feb 2020
inkl.MwSt.
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)
Das Seminar startet zunächst mit einer Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation. Nach der Standortbestimmung erlernen Sie die das aktive Zuhören und den fairen Umgang im Führungsdialog.
Ebenfalls thematisiert werden die Grundlagen der erfolgreichen Führungskommunikation und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Ein zentrales Instrument der Führungsarbeit ist ein zeitnahes und annehmbares Feedbackgespräch. Sie lernen in diesem Seminar eine Struktur kennen, die es ermöglicht Ihren Mitarbeitern differenziert und annehmbar Feedback zu geben. Anschließend haben Sie Gelegenheit das Führen von Feedbackgesprächen mit der Checkliste im Seminar zu üben.
In diesem interaktiven Führungskräftetraining lernen Sie außerdem Mitarbeiter durch den Einsatz der richtigen rhetorischen Instrumente zu führen. Ebenso findet erarbeiten Sie sich in dem Seminar das richtige Format für positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter.
Das Seminar bietet Ihnen Hilfestellungen für das Vereinbaren von Zielen mit Mitarbeitern oder Teams.
Die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche sind ein hilfreiches Führungswerkzeug im Alltag und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit der Führungskräftetrainerin einen Leitfaden für die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche kennen und erfahren außerdem, wie Sie diese effektiv einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Mitarbeitergespräche aller Art zielorientiert und erfolgreich durchzuführen.
Haben Sie Fragen?
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
Herr Finn Fuchs
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination-
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
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