1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation
2. Das faire Miteinander im Führungsdialog
3. Aktives Zuhören in der Führungsarbeit
4. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
5. Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
6. Die Mitarbeiter rhetorisch auf Spur bringen
7. Die wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern: wahrnehmen, vermuten, bewerten
8. Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
9. Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
10. Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen

• Professionelle Gesprächsführung für alle Führungssituationen beherrschen
• Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
• Kritikgespräche konstruktiv meistern
• Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
• Mitarbeitergespräche strukturiert durchführen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

• Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
• Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
• Einzel- und Gruppenarbeiten
• Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.

Führungswerkstatt mit Ihren Themen und praktischen Übungen mit Videofeedback
Gelegenheit zur Reflektion und Verbesserung der eigenen Führungskommunikation
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.