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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback
3 Teilnehmerhaben das Seminar bewertet
Gesamtbewertung
Lernerfahrung
Praxisbezug
Fragen beantwortet
Spaßfaktor
Weiterempfehlung
Teilnehmerstimme: Das Seminar war sehr gelungen und ich konnte viel für meinen Alltag mitnehmen.
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
580,00 €
zzgl. MwSt.
690,20 €
inkl. MwSt.
In diesem Training lernen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie als Führungskraft kennen und können diese für die Führungsarbeit direkt anwenden. Nach diesem Führungsseminar wissen Sie, wie man in der Kommunikation mit allen Mitarbeiter-Typen das Steuer in der Hand behält. Weiterhin erhalten Sie Leitfäden für alle situativen Führungs-Anlässe von Feedback- und Kritikgesprächen bis hin zu Mitarbeiterjahres- sowie Zielvereinbarungsgesprächen.
- Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft
- Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
- Führungskommunikation als wichtiges Werkzeug der Führungsarbeit
- Mitarbeitertypologie und Reifegrad
- Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
- Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
- Kritikgespräche wirkungsvoll und wertschätzend führen
- Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
- Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
- Professionelle Führungskommunikation für alle Fälle
- Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
- Kritikgespräche konstruktiv meistern
- Effektive Mitarbeitergespräche umsetzen können
- Mitarbeiterjahresgespräche einvernehmlich durchführen können
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
- Interaktives Seminar im Workshop-Format
- Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
- Transferhilfen für den Praxisalltag
- Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer
- Präsenz-Seminare mit Video-Feedback
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Wählen Sie Ihre Branche:
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
29. Jul 2021
inkl.MwSt.
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
29. Jul 2021
inkl.MwSt.
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29. Jul 2021
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29. Jul 2021
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29. Jul 2021
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Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
5. Aug 2021
inkl.MwSt.
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5. Aug 2021
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5. Aug 2021
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Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
5. Aug 2021
inkl.MwSt.
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)
Das Seminar startet zunächst mit einer Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation. Nach der Standortbestimmung erlernen Sie die das aktive Zuhören und den fairen Umgang im Führungsdialog.
Ebenfalls thematisiert werden die Grundlagen der erfolgreichen Führungskommunikation und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Ein zentrales Instrument der Führungsarbeit ist ein zeitnahes und annehmbares Feedbackgespräch. Sie lernen in diesem Seminar eine Struktur kennen, die es ermöglicht Ihren Mitarbeitern differenziert und annehmbar Feedback zu geben. Anschließend haben Sie Gelegenheit das Führen von Feedbackgesprächen mit der Checkliste im Seminar zu üben.
In diesem interaktiven Führungskräftetraining lernen Sie außerdem Mitarbeiter durch den Einsatz der richtigen rhetorischen Instrumente zu führen. Ebenso findet erarbeiten Sie sich in dem Seminar das richtige Format für positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter.
Das Seminar bietet Ihnen Hilfestellungen für das Vereinbaren von Zielen mit Mitarbeitern oder Teams.
Die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche sind ein hilfreiches Führungswerkzeug im Alltag und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit der Führungskräftetrainerin einen Leitfaden für die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche kennen und erfahren außerdem, wie Sie diese effektiv einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Mitarbeitergespräche aller Art zielorientiert und erfolgreich durchzuführen.
Haben Sie Fragen?
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
Herr Finn Fuchs
B.A. Wirtschaftspsychologie
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+49 (0) 40 80 81 375 - 0
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Unser Trainer-Team unterstützt dabei, die Bestandskundenbetreuung, Neukundenakquise und den Produktvertrieb zu meistern - Seminaren weiterhin sehr erfolgreich und jetzt auch wieder in Präsenz ... [weiterlesen]
Unsere Trainer:innen bieten erfolgreich interaktive Online Schulungen an und sind auf die hohe Nachfrage nach Telefontrainings und Seminaren im Bereich Kundenservice gut vorbereitet ... [weiterlesen]
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