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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback

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14 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Toller Seminarleiter mit dem wir viele Themen in kurzer Zeit verständlich und ausführlich behandeln konnten.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

In diesem Training lernen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie als Führungskraft kennen und können diese für die Führungsarbeit direkt anwenden. Nach diesem Führungsseminar wissen Sie, wie man in der Kommunikation mit allen Mitarbeiter-Typen das Steuer in der Hand behält. Weiterhin erhalten Sie Leitfäden für alle situativen Führungs-Anlässe von Feedback- und Kritikgesprächen bis hin zu Mitarbeiterjahres- sowie Zielvereinbarungsgesprächen.

Inhalte
  1. Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft
  2. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  3. Führungskommunikation als wichtiges Werkzeug der Führungsarbeit
  4. Mitarbeitertypologie und Reifegrad
  5. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  6. Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
  7. Kritikgespräche wirkungsvoll und wertschätzend führen
  8. Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  9. Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
  10. Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
Lernziele
  • Professionelle Führungskommunikation für alle Fälle
  • Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
  • Kritikgespräche konstruktiv meistern
  • Effektive Mitarbeitergespräche umsetzen können
  • Mitarbeiterjahresgespräche einvernehmlich durchführen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Hamburg
29. Feb 2024
29. Feb 2024
€ 690,20 €
inkl.MwSt.
Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Dresden
29. Feb 2024
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Berlin
29. Feb 2024
29. Feb 2024
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Hannover
29. Feb 2024
29. Feb 2024
€ 690,20 €
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Bremen
29. Feb 2024
29. Feb 2024
€ 690,20 €
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Leipzig
29. Feb 2024
29. Feb 2024
€ 690,20 €
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
München
5. Mar 2024
5. Mar 2024
€ 690,20 €
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Köln
5. Mar 2024
5. Mar 2024
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Frankfurt a.M.
5. Mar 2024
5. Mar 2024
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern (1 Tag)
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen
Düsseldorf
5. Mar 2024
5. Mar 2024
€ 690,20 €
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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)

Das Seminar startet zunächst mit einer Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation. Nach der Standortbestimmung erlernen Sie die das aktive Zuhören und den fairen Umgang im Führungsdialog.
Ebenfalls thematisiert werden die Grundlagen der erfolgreichen Führungskommunikation und das Führen von Mitarbeitergesprächen.

Ein zentrales Instrument der Führungsarbeit ist ein zeitnahes und annehmbares Feedbackgespräch. Sie lernen in diesem Seminar eine Struktur kennen, die es ermöglicht Ihren Mitarbeitern differenziert und annehmbar Feedback zu geben. Anschließend haben Sie Gelegenheit das Führen von Feedbackgesprächen  mit der Checkliste im Seminar zu üben.
In diesem interaktiven Führungskräftetraining lernen Sie außerdem Mitarbeiter durch den Einsatz der richtigen rhetorischen Instrumente zu führen. Ebenso findet erarbeiten Sie sich in dem Seminar das richtige Format für positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter.
Das Seminar bietet Ihnen Hilfestellungen für das Vereinbaren von Zielen mit Mitarbeitern oder Teams.

Die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche sind ein hilfreiches Führungswerkzeug im Alltag und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit der Führungskräftetrainerin einen Leitfaden für die jährlichen Mitarbeiterjahresgespräche kennen und erfahren außerdem, wie Sie diese effektiv einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Mitarbeitergespräche aller Art zielorientiert und erfolgreich durchzuführen.

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  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
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Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

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Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

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am 26. Juli 2023 von Blog Redaktion