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Führung Leadership

Mitarbeitergespräche sicher führen • 15.07 / 16.07.2026 • Dortmund

Professionelle Führungsdialoge für alle Anlässe • Seminar Mitarbeitergespräche führen: Kompakttraining trainiert Führungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles – von Onboarding, Feedback und Jahresgespräch bis Entwicklung, Rückkehr, Kritik und Trennung. Unternehmen gewinnen mehr Dialogkompetenz,...

Termin
1. Tag: 15.07.20262. Tag: 16.07.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Dortmund

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.

Lernziele

  • Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
  • Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
  • Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
  • Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
  • Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Inhalte

  1. Mitarbeitergespräche und Ihre Bedeutung für die Führung
  2. Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten
  3. Neue Mitarbeitende begleiten: Das Onboarding Gespräch
  4. Mitarbeiter in der Probezeit: Wichtige Dialoganlässe
  5. Das Mitarbeiterjahresgespräch: Feedback zu Leistung und mehr
  6. Das Personal-Entwicklungsgespräch: Fordern und fördern
  7. Bildungsbedarf erkennen, besprechen und Vereinbarungen treffen
  8. Karriere-Gespräche: Talente und Leistungsträger binden
  9. Kritik-Gespräche: Low Performer Rückmeldung geben
  10. Das besondere Gespräch: Krankenrückkehr Gespräch
  11. Fragetechniken und besondere Rhetorik im Mitarbeitergespräch

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag – vom Orientierungsgespräch über Feedback und Leistungsdialog bis zur Entwicklung von Talenten.

Im Seminar trainieren Sie Gesprächsaufbau, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Mitarbeitende einzubeziehen und schwierige Themen fair, ruhig und verbindlich anzusprechen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Markus Mayer

Sehr professionelle Umsetzung des Seminares, Praxisnähe immer gewährleistet und durch kleine Arbeitsgruppe sehr intensive Arbeit möglich. Man freut sich direkt auf das nächste …

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Gute Gründen mit uns zu trainieren

kompaktes Wissen für die Praxis

Raum für individuelle Fragen & Themen

Kurze Wege zum Seminar

teilnehmerzentriert im Dialog

Interaktive Visualisierung von Wissen

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