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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

disziplinarische Führung als Vorgesetzter • Mitarbeitergespräche führen • Zielvereinbarungen treffen • Führungsarbeit strukturieren • Personalführung konkret

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131 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Es hat mir sehr gut gefallen. Für meine Führungsweise habe ich sehr viel mitgenommen.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

ab 1.160,00 €
zzgl. MwSt.

ab 1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

Inhalte
  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
  3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
  4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
  5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
  8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
  10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
  12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
Lernziele
  • Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
  • Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
  • Mitarbeitergespräche durchführen können
  • Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
  • Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode

  • Interaktives Seminar im Workshop-Format
  • Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
  • Transferhilfen für den Praxisalltag
  • Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer
  • Präsenz-Seminare mit Video-Feedback

    Vorraussetzung

    Sie haben bereits erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.

    Besonderheiten

    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
    Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
    Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
    Themenzentrierter Praxistransfer.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Branchenerfahrung
    Seminartermine: Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Thema
    Ort
    Monat
    Preis inkl. MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Hamburg
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Dresden
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Berlin
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Hannover
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Bremen
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Leipzig
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Kiel
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Rostock
    28. Apr 2021
    29. Apr 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Kassel
    6. Jul 2021
    7. Jul 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung (2 Tage)
    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
    Dortmund
    6. Jul 2021
    7. Jul 2021
    € 1.380,40 €
    inkl.MwSt.
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    Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

    Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)

    Das vertiefende Führungskräftetraining „Personalführung von Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung“ bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungen die Themen Führungsstil und Führungsrolle.

    Schwerpunkt des Seminars zum Thema Führung ist das konkrete Tun und Handeln in der Führungspraxis einer Organisation: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation im Team fördern.

    Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.

    Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Sie haben in diesem Führungskräftetraining die Gelegenheit, in praktischen Übungen mit Videofeedback Erfahrungen mit diesen Führungsinstrumenten zu sammeln.

    Zudem bietet Ihnen dieses Führungsseminar weitere Muster, die Ihnen helfen, kritische Personalfälle zu erkennen und strukturiert zu lösen.

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    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    • Auch als Online Seminar verfügbar
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
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    am 19. Januar 2021 von Blog Redaktion
    Kundenservice und Helpdesk jetzt Fit für Top-Level Kundenservice und professionelle Kommunikation im Beschwerdemanagement
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