Konkretes Wissen in kompakter Form
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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung
Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)
disziplinarische Führung als Vorgesetzter • Mitarbeitergespräche führen • Zielvereinbarungen treffen • Führungsarbeit strukturieren • Personalführung konkret
Teilnehmerstimme: Hilfreiche Informationen, die sich auch in der Praxis umsetzen lassen.
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
950,00 €
zzgl. MwSt.
1.130,50 €
inkl. MwSt.
Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.
Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.
- Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
- Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
- Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
- Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
- Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
- Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
- Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
- Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
- Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
- Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
- Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
- Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
- Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
- Mitarbeitergespräche durchführen können
- Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
- Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.
- Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
- Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Vorraussetzung
Sie haben bereits erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.
Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback.
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer.
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Wählen Sie Ihre Branche:
Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
23. Mai 2019
inkl.MwSt.
Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
23. Mai 2019
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Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
23. Mai 2019
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23. Mai 2019
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23. Mai 2019
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23. Mai 2019
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23. Mai 2019
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Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
29. Mai 2019
inkl.MwSt.
Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
29. Mai 2019
inkl.MwSt.
Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung
Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung (2 Tage)
Das vertiefende Führungskräftetraining „Personalführung von Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung“ bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungen die Themen Führungsstil und Führungsrolle.
Schwerpunkt des Seminars zum Thema Führung ist das konkrete Tun und Handeln in der Führungspraxis einer Organisation: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation im Team fördern.
Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.
Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Sie haben in diesem Führungskräftetraining die Gelegenheit, in praktischen Übungen mit Videofeedback Erfahrungen mit diesen Führungsinstrumenten zu sammeln.
Zudem bietet Ihnen dieses Führungsseminar weitere Muster, die Ihnen helfen, kritische Personalfälle zu erkennen und strukturiert zu lösen.
Haben Sie Fragen?
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
Herr Finn Fuchs
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination-
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
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