Interaktive Seminare aus einer Hand mit sicheren Terminen - Kommunikationstraining Tageskurs und Konfliktmanagement Seminar in Berlin

Interaktive Seminare aus einer Hand mit sicheren Terminen - Kommunikationstraining Tageskurs und Konfliktmanagement

Die Kommunikationsfähigkeit verbessern - Körpersprache verstehen, nonverbale Kommunikation reflektieren, Rhetorik und Gesprächsführung optimieren – und durch sicheres Auftreten,  Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen. Das sind die Inhalte, die unsere Kommunikationstrainer der im zweitägigen Konfliktmanagement Seminar am 06. und 07. März als auch am 06. März 2019 im Kommunikationstraining Tageskurs zeigen – beide Schulungen finden zentrumsnah in Berlin statt. 

Die richtigen Worte finden

Das Kommunikationstraining „Rhetorik, nonverbale Kommunikation und Körpersprache“ ist der ideale Grundlagen Kurs, um die verbale und nonverbale Kommunikation zu reflektieren sowie die Rhetorik und Kommunikationsfähigkeit zu verbessern.

Ob Bewerbungsgespräch, Kundengespräch, Lieferantengespräch oder Vortrag: Die Teilnehmer erlernen elementares Wissen für den professionellen ersten Eindruck und die sichere Kommunikation und trainieren die Schlagfertigkeit für alle Anlässe der Gesprächsführung.

In praktischen Übungen mit unseren erfahrenen Kommunikationstrainerinnen reflektieren und entwickeln die Teilnehmer die eigene Gesprächsführung anhand der gängigen Kommunikationsmodelle weiter. Dieser Rhetorikkurs handelt ferner davon, die Meinung verständlich und überzeugend in Worte zu fassen und diese mit Körpersprache zu unterstreichen.

Sicheres Auftreten bei Konflikten

Dagegen ist das offene Seminar „Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktbewältigung und Konfliktlösung im Berufsleben“ ideal, Auslöser von Konflikten rechtzeitig zu erkennen, sich gegen verbale Angriffe besser zu schützen und kontroverse Standpunkte fair auszutauschen, um Konflikte leichter zu lösen und Eskalation möglichst zu vermeiden.

Ziel der Schulung ist es, eine Eskalation von Konflikten mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten oder Kolleginnen zu vermeiden.

Seminar und Trainer mit Bestnoten

Unser erfahrenes Trainerteam – Teilnehmerbewertungen für das Seminar und unsere Trainerinnen nie schlechter als Note 1,5 – besticht vor allem im Verlauf des zweitägigen Kurses durch die vorgestellten Werkzeuge und Techniken für eine angemessene Gesprächsführung in Konfliktsituationen sowie das Sichtbarmachen auf das eigene Verhalten und die eigenen Dialog-Strategien.

Interaktives Bildungsformat

Dabei verzichten unsere Konflikttrainerinnen bei beiden offenen Seminaren auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzen auf Flipcharts und Pinnwände – und legen viel Wert auf praktische Übungen:

  • Seminar mit Workshop-Charakter
  • Fallarbeit/Praxisfälle mit Videofeedback vom Kommunikationstrainer
  • Selbstbild-Fremdbild-Analysen
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch
  • Transferhilfen für den Alltag durch den Kommunikationstrainer

In dieser Form sind die Schulungen einmalig auf dem deutschen Bildungsmarkt.

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Seminar Mitarbeitergespräche führen

Führungskräftetraining - Mitarbeitergespräche souverän führen - von der Zielvereinbarung bis zur Entwicklungsperspektive.

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Herr Finn Fuchs M.A. Betriebswirtschaft Servicemanager

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Herr Alexander Harrer stud. rer. oec. Servicekoordination

Gute Gründen mit uns zu trainieren

teilnehmerzentriert im Dialog

Interaktive Visualisierung von Wissen

Direkter Praxistransfer im Seminar

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

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