Hero image

Konflikte Beschwerden

Konfliktmanagement Seminar • 02.06 / 03.06.2026 • Hamburg

Hamburg am 02.06.2026 Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur

Termin
1. Tag: 02.06.20262. Tag: 03.06.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Hamburg

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Nutzwert

Das Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und Techniken für eine angemessene Gesprächsführung in Konfliktsituationen sowie eine klare Sicht auf das eigene Verhalten und die eigenen Dialog-Strategien.

Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, Auslöser von Konflikten rechtzeitig zu erkennen, sich gegen verbale Angriffe besser zu schützen und kontroverse Standpunkte fair auszutauschen, um Konflikte leichter zu lösen und Eskalationen möglichst vermeiden zu können.

Lernziele

  • Mut zum fairen Streiten finden
  • Durchsetzungsfähigkeit verbessern, Konfliktscheu überwinden
  • Mit den Emotionen in Konfliktsituationen besser umgehen können
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Konfliktreduzierende Gesprächsführung beherrschen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Auslöser von Konflikten kennen: z.B. Stereotype und Vorurteile, unterschiedliche Ziele, Einstellungen und Werte, verschiedene Blickwinkel und Kulturen
  2. Konflikte besser wahrnehmen / Interpretationen vermeiden: Selbstbild und Fremdbild
  3. Die eigenen Konfliktknöpfe und die anderer Personen kennen
  4. Eskalationsstufen von Konflikten: Eigene Handlungs-/Wahlmöglichkeiten
  5. Konstruktiver Umgang mit Emotionen
  6. Konfliktbewältigung mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern
  7. Typgerechte Konfliktlösungsstrategien
  8. Eskalation vermeiden: Deeskalierender Einsatz von Frage- und Feedbacktechniken
  9. Konflikte als Chance: Konfliktfähigkeit und Streitkultur
  10. Professionell streiten: Balance zwischen Emotion und Sache finden
  11. Notausgang für Konflikte
  12. Win-Win-Lösungen entwickeln

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Ich bin Koordinatorfür andere anmelden

Ich bin Teilnehmerfür mich anmelden

Anmeldeunterlagen als PDFzur Unterschrift

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Magdalena Dressler

Im Rahmen meiner beruflichen Weiterentwicklung habe ich das 2 tägige Seminar "Führungskräftetraining" besucht. Das Seminar war inhaltlich exakt so, wie ich es aufgrund der …

Carsten Krüger

Sehr gutes Coaching und ein nettes miteinander. Offener Austausch und Empfehlungen bei internen Praxisfällen. Ist auf jeden Fall weiterzuempfehlen.

Martin Klossek

Wie Johannes mit Filzstift und Wachstifte Flipcharts erstellt, ist unglaublich. Alle Charts habe ich eine Tag später als Fotobuch erhalten und ist ein perfektes Nachschlagewerk.
183 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

Kommunikationstraining für sichere Gesprächsführung im Beruf

Kommunikationstraining für sichere Gesprächsführung im Beruf

Kommunikationstraining für sichere Gesprächsführung: In den Seminaren und Weiterbildungen von Kompakttraining lernen Teilnehmende, Gespräche klarer zu …

18. Mai 2026

ABC-Analyse und Eisenhower-Methode in unserem Zeitmanagement...

ABC-Analyse und Eisenhower-Methode in unserem Zeitmanagement Seminar

Zeitmanagement Seminar bei Kompakttraining: Lernen Sie, mit ABC-Analyse und Eisenhower-Methode Aufgaben sichtbar zu machen, Prioritäten klar zu setzen …

18. Mai 2026

Beschwerdemanagement im Kundenservice: Kundenprobleme...

Beschwerdemanagement im Kundenservice: Kundenprobleme professionell lösen

Beschwerdemanagement Seminar bei Kompakttraining: Lernen Sie, Beschwerden, Reklamationen und Kundenprobleme professionell, ruhig und lösungsorientiert …

16. Mai 2026

Führungstraining: Rhetorik und Kommunikation in der Führung

Führungstraining: Rhetorik und Kommunikation in der Führung

Führungstraining: Rhetorik und Kommunikation in der Führung. Kompakttraining zeigt, wie Führungskräfte Feedbackgespräche, Kritikgespräche, Konflikte …

15. Mai 2026

Telefontraining mit Telefonkoffer: Telefongespräche praktisch...

Telefontraining mit Telefonkoffer: Telefongespräche praktisch üben

Telefontraining bei Kompakttraining: Im praxisnahen Seminar üben Teilnehmende jedes Telefongespräch professionell, freundlich und verbindlich zu …

14. Mai 2026

Projektmanagement Seminar: Kommunikation macht den Projekterfolg

Projektmanagement Seminar: Kommunikation macht den Projekterfolg

Projektmanagement Seminar bei Kompakttraining: Erfahren Sie, warum Kommunikation im Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor ist. Lernen Sie, …

13. Mai 2026

Meetings effektiv gestalten: Mit Moderation zu klaren Ergebnissen

Meetings effektiv gestalten: Mit Moderation zu klaren Ergebnissen

Meetings effektiv gestalten: Mit Moderation zu klaren Ergebnissen. Im Seminar Moderationstechniken zeigt Kompakttraining, wie Besprechungen durch …

12. Mai 2026

Kommunikationstraining oder Rhetorik Kurs: Welches Seminar passt...

Kommunikationstraining oder Rhetorik Kurs:  Welches Seminar passt zu welchem Bedarf?

Rhetorik Kurs und Kommunikationstraining für den unterschiedlichen Bedarf: Kompakttraining bietet praxisnahe Seminare und Weiterbildungen für sicheres …

12. Mai 2026

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Die erste Führungsrolle...

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Die erste Führungsrolle erfolgreich meistern

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Die erste Führungsrolle sicher meistern. Das Führungskräftetraining der Kompakttraining GmbH & Co. KG unterstützt neue …

12. Mai 2026