Kündigungsgespräch führen – Leitfaden und Beispiele

Ein Kündigungsgespräch zu führen , egal ob aus personenbedingten, verhaltensbedingten oder betrieblichen Gründen, ist in der Regel keine angenehme Situation. Damit Führungskräfte mit Personalverantwortung und HR-Mitarbeitende dennoch gut durch diese Art von Mitarbeitergesprächen kommen, bieten wir ein passendes Seminar dazu an.

Klare Struktur & klare Worte

In der interaktiven Schulung, die auch vom Austausch der Seminargäste untereinander lebt, bekommen die Teilnehmenden einen Leitfaden für die gute Vorbereitung und klare Strukturierung eines solchen Gesprächs an die Hand.

Die Trainer*innen geben den Leitungskräften und Personaler*innen darüber hinaus Sicherheit, indem die eigene Rolle in einem Kündigungsgespräch geklärt und ein konkreter Handlungsplan sowie Kommunikationstools erarbeitet werden, um die Trennung klar und rechtlich sicher auszusprechen.

Umgang mit Emotionen – Praxiswerkstatt für Sonderfälle

Darüber hinaus lernen die Teilnehmer*innen in dem Seminar zum Thema „Kündigungsgespräche führen“, wie sie mit emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden umgehen können und das Gespräch dann zu einem guten Abschluss bringen.

Zudem werden bei Bedarf auch Sonderfälle, wie zum Beispiel die nicht Übernahme nach einer Ausbildung, bearbeitet und eine konkrete Kommunikationsstrategie entwickelt. So gewinnen die Teilnehmenden Sicherheit für schwierige Situationen.

Bisherige Schulungen ein voller Erfolg – neue Termine kurzfristig buchbar

Die bisherigen Kurse zum Thema Trennungsgespräche mit Mitarbeitenden waren ein voller Erfolg und die Teilnehmer*innen sind gefestigt und mit konkreten Strategien aus den Seminaren gegangen.

Entsprechend bieten wir das Thema weiterhin regelmäßig als kompakten eintägigen Kurs an. Unter anderem ist eine Online Schulung zu diesem Thema am 16.09.2024 geplant. Aktuell sind noch weniger freie Plätze verfügbar und können kurzfristig gebucht werden.