Bewerbungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber • 07.07.2026 • Berlin

Bewerbungsgespräche sicher führen, Bewerberprofile besser lesen und fundierte Auswahlentscheidungen vorbereiten • Bewerbungsgespräche sicher vorbereiten, durchführen und auswerten: Kompakttraining zeigt, wie aus Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil ein praxisnaher Leitfaden für Arbeitgeber und klare Interviewfragen entstehen. HR und Führungskräfte stärken Kommunikationstechnik,...

Termin

1. Tag: 07.07.2026

1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Berlin

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Bewerbungsgespräche aus Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil heraus vorzubereiten, zu führen und auszuwerten. Gestärkt werden Methodenkompetenz, Interviewstruktur, Fragemethoden, Dialogkompetenz, Wahrnehmungsfähigkeit und Bewertungssicherheit. Sie lernen, Anforderungen in konkrete Fragen zu übersetzen, Lebensläufe genauer zu prüfen, Antworten differenzierter einzuordnen und Gesprächssituationen professionell zu steuern. Persönlich entsteht mehr Klarheit in der Auswahlrolle: weniger Bauchgefühl, mehr Gesprächssouveränität, mehr Vergleichbarkeit und mehr Sicherheit für faire, nachvollziehbare Einstellungsentscheidungen.

Lernziele

Bewerberinterviews professionell führen können
Interviewleitfaden aufsetzen und effektiv nutzen
Fragetechniken für Bewerbungsgespräche erlernen
Bewerbungsgespräche auswerten und bewerten
Schwierige Persönlichkeiten in Bewerbungsgesprächen meistern

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Seminargäste. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen, Reflexionen und Perspektivwechsel entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.