Mitarbeiterentwicklung – aber wie?

„Mitarbeiterentwicklung ist wichtig“ – diese Aussage hören wir regelmäßig von unseren Kunden. Die Schwierigkeit liegt dann aber in dem „wie“. Viele Fragen bleiben offen, wie Mitarbeiterentwicklung effektiv in der Praxis umgesetzt werden kann.

Was gehört bei der Mitarbeiterentwicklung mit dazu? Benötigt jeder Mitarbeiter im Unternehmen individuelle Maßnahmen zur Weiterentwicklung? Worauf kommt es an, um die Mitarbeiter*innen wirklich fit zu machen? Welche Maßnahmen sind die richtigen? Braucht es ein hohes Weiterbildungsbudget für jeden Mitarbeiter?

Das sind Fragen für die Kompakttraining GmbH & Co. KG als erfahrener Seminardienstleister Antworten hat.

Ziele von Mitarbeiterentwicklung

Bevor wir uns aber das „Wie“ anschauen können, möchten wir einmal definieren, was das Ziel der Mitarbeiterentwicklung ist.
Kurz und knapp zusammengefasst:

Die Mitarbeiter…

• sind gestärkt für die berufliche Praxis,
• bekommen Sicherheit für die anstehenden Herausforderungen,
• sind klar im Kopf hinsichtlich Aufgabe, Rolle und Verantwortung,
• handeln motiviert und selbstbewusst in allen Situationen,
• sind aufgeladen und voller Energie weiter zumachen,
• und haben auch einfach mal die Sinne geschärft.

Mitarbeiterentwicklung für alle Weiterbildungsbedarfe

Die Bedarfe der Mitarbeiter*innen können – auch wegen unterschiedlicher Rollen und Verantwortungen - in ganz unterschiedlichen Bereichen liegen. Typische Themen für die Mitarbeiterentwicklung sind:#

• Zeit- und Stressmanagement, sowie Selbstorganisation im Berufsalltag optimieren
• Kommunikation und Rhetorik im Umgang mit Kunden, Kollegen und Lieferanten verbessern
•  (Nachwuchs-) Führungskräfteentwicklung fördern
• Projekte erfolgreich managen und umsetzen
• Kundenservice & Beschwerdemanagement professionell meistern
• Konflikte im Berufsleben bewältigen und lösen
• Präsentationen wirkungsvoll meistern
• Aktive Neukunden-Akquise und Bestandskundenbetreuung im Griff haben

Mitarbeiterentwicklung: Vom 1:1 Format bis Online

Je nach dem Bedarf der Mitarbeiter*innen empfehlen wir Ihnen unterschiedliche Weiterbildungsformate, um die Ziele der Mitarbeiterentwicklung erfolgreich zu meistern.

Wenn der Mitarbeiter einen ganz individuellen Bedarf hat, sollte er/sie mit einem fachlichen Einzeltraining unterstützt werden.
Für den themenzentrierten Erfahrungsaustausch & der teilnehmerzentrierten Wissensvermittlung sind offene Seminare mit Einzelpersonen aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen optimal für die Mitarbeiter*innen. Im kurzen, konkreten und kompakten Format ist die Teilnahme an offenen Kompakttraining Seminaren auch budgetfreundlich.

Das ganze Team hat Schwierigkeiten zu einem Thema – nutzen Sie firmeninterne Seminare maßgeschneidert an Ihre Bedarfe und Unternehmenssituation. Hier unterstützen Sie das Team und die Mitarbeiter*innen gleichzeitig mit einer Team-Entwicklung.

Mitarbeiterentwicklung bei Kompakttraining live erleben

Kompakttraining bietet selbstverständlich Mitarbeiterentwicklung für alle Berufsgruppen an: Auszubildende und Berufsstarter,  Mitarbeiter*innen in Assistenz-Berufen, Fachkräfte, (Nachwuchs-) Führungskräfte oder auch für das Management – denn alle benötigen Unterstützung bei der Weiterentwicklung – fachlich und persönlich.

Wir helfen auch Ihnen gerne – mit unserer Erfahrung in der Personalentwicklung seit 1993 - die passende Mitarbeiterentwicklung für die unterschiedlichen Zielgruppen zu konfigurieren, budgetfreundlich und mit Lernerfolg.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie gerne.