Guter Start in die neue Rolle als Führungskraft - Grundlagen von Führungsstil bis Führungsrolle im Kompaktseminar

Unsere Führungskräfte-Trainerinnen bieten beim eintägigen Seminar einen kompakten Überblick aller zentralen Themen der Führung von Mitarbeitern – Aktueller Termin in Frankfurt.

In der neuen Rolle als Führungskraft begegnet man gerade am Anfang viel Neuland. Nach einem eintägigem Führungskräftetraining durch unsere Trainer erhalten die Teilnehmer erste Einblicke in das organisatorische Handeln, erlernen die zentralen Führungsstile und Führungsinstrumente und haben darüber hinaus eine klare Vorstellung ihrer Aufgaben und Verantwortung.

Guter Start in die neue Führungsrolle

Unsere Führungskräfte-Trainer bieten am 18. September 2018 in Frankfurt – Citynaher Schulungsort  – einen weiteren Termin des beliebten und erfolgreichen Seminars „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ als offene Schulung an. Nicht nur für angehende Führungskräfte ist die praxisnahe Schulung eine passende Möglichkeit, gut in der neuen Rolle zu starten, sondern auch Teamleiter, die bereits über erste Führungserfahrung verfügen, aber zusätzliche Tipps von den Führungsexperten erfahren möchten.

„Das Training ist eine Bereicherung und wichtige Unterstützung für meinen neuen Tätigkeitsbereich“, bestätigte erst jüngst ein Teilnehmer des Führungskräfteseminars in Köln und bewertete unser Seminar und unseren Führungs-Trainer mit einer glatten 1,0 (Sehr gut).

Pass gut ins Budget

Aber nicht nur die Organisation, die Führungskräftetrainer, die Inhalte und die Methoden werden durchgehend positiv bewertet, sondern ebenso der Preis passt gut ins Budget von Nachwuchskräften. Denn unser Leitziel ist, es jedem Berufstätigem möglich zu machen, Schulungen zu besuchen – unabhängig von Berufsstand, privater Situation oder Standort zu einem moderaten Preis.

Mitarbeiterführung lernen

Im Detail behandelt unser Führungskräfteseminar Grundlagen in Frankfurt, die Vor- und Nachteile verschiedener Führungsstile -  die Teilnehmer lernen dabei

• richtig zu delegieren,
• Verantwortung zu teilen,
• Mitarbeiter zu motivieren, um die gesetzten Ziele zu erreichen,
• aus gesetzten Zielen, Pläne und Konzepte zu entwickeln und daraus konkrete Aufgaben für die Mitarbeiter abzuleiten als auch
• Mitarbeiter zu instruieren, anzuleiten und wirkungsvoll einzusetzen.

Des Weiteren gehört zu einer guten Führung, Arbeitsfortschritte und delegierte Aufgaben zu kontrollieren, deswegen erfahren unsere Seminargäste ebenso, welche passenden Führungswerkzeuge dabei effektiv unterstützen und wie Korrekturmaßnahmen kommuniziert werden, ohne die Mitarbeitermotivation zu schädigen.

Praxisnahes Seminar

Wir verzichten dabei auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzen den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit sowohl mit interaktiven und anwendungsbezogenen Gruppen- und Einzelarbeiten als auch mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag.