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Führungsstil verbessern

Aufgaben und Mitarbeiter im Blick

Viele unserer Seminargäste möchten mit einem Seminar ihren Führungsstil verbessern. Dabei ist zunächst aber die Frage, was bedeutet es eigentlich seinen Führungsstil zu verbessern? In welchen Bereichen der Führung ist eine Verbesserung notwendig? Um diese Fragen zu klären braucht es Feedback: von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Oft hilft es unseren Seminarteilnehmern einen anderen Blick auf die Führung von Mitarbeitern zu erhalten.

Eine Orientierungshilfe, die in der Praxis sehr gut funktioniert und den Führungsstil verbessern kann, ist das verhaltensorientierte Führungskonzept zum Reifegrad. Dabei lassen sich zwei Blickrichtungen voneinander unterschieden – die Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung. Oder anders ausgedrückt fordern und fördern von Mitarbeitern.

Aufgabenorientierung – der Mitarbeiter ist Mittel. (Punkt)

Bei der Aufgabenorientierung geht es darum Aufgaben und Prozesse detailliert zu beschreiben und Mitarbeitern das Vorgehen für die nächsten Schritte vorzugeben. Es werden klare Erwartungen und Vorgaben kommuniziert wann etwas wie erledigt sein soll. Als Führungskraft konzentrieren Sie sich auf Themen, Ziele und Prioritäten nehmen wenig Rücksicht auf die Mitarbeiter und deren Belange.

Für die aufgabenorientierte Führung sind klare einheitliche Prozesse und Verantwortungen sehr hilfreich. Denn diese Klarheit hilft Mitarbeitern dabei schnell Sicherheit zu gewinnen und Sie können schnell einzelne Teilaufgaben übernehmen. Dabei geben Checklisten zusätzliche Sicherheit.

Mitarbeiterorientierung – der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt

Im Gegensatz zur Aufgabenorientierung steht bei der Mitarbeiterorientierung der Mitarbeiter mit seinen Bedürfnissen und Erfahrungen im Mittelpunkt. Bei der Mitarbeiterorientierung geht es in erster Linie darum den Mitarbeiter mit seinen Kompetenzen und Fähigkeiten einzubeziehen und Freiraum bei der Erledigung von Aufgaben zu gewähren.

Hier geben Sie als Führungskraft Ihren erfahrenen Mitarbeiter Ziele vor und der Mitarbeiter weiß, wie diese zu erreichen sind. Wenn nicht stehen Sie für Fragen und Unterstützung bereit.Es geht vielmehr darum den Mitarbeiter zu fordern und auf dem Lösungsweg als Ansprechpartner bei Problemen bereit zu stehen.

Kennen Sie den Reifegrad Ihrer Mitarbeiter

Wenn man sich die Führungsstile Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung ansieht, fehlt noch das Kriterium, wie Sie als Führungskraft entscheiden, ob Aufgabenorientierte oder Mitarbeiterorientierte Führung wirkungsvoller ist.Daher ist es hilfreich auch den Reifegrad des Mitarbeiters, des Themas und Ihrer Organisation zu zu kenn. Denn ein Mitarbeiter, der seit 10 Jahren in Ihrem Unternehmen auf der gleichen Position tätig ist braucht in der Regel eine andere Kommunikation mit der Führungskraft als neue Mitarbeiter nach dem direkten Einstieg.

Nutzen Sie den Reifegrad Ihrer Mitarbeiter

Je nachdem wie hoch der Reifegrad ist, empfiehlt es sich das Führungsverhalten anzupassen, um wirkungsvoll zu führen. Denn es handelt sich bei Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung selten um absolute Größen. Wenn Sie als Führungskraft Ihren Führungsstil verbessern möchten, pendelt Ihr Verhalten zumeist zwischen Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung. In welche Richtung Ihr Führungsverhalten auspendelt, hängt dabei von der Situation des Mitarbeiters, Ihres Unternehmens und auch dem jeweiligen Thema ab.

Beachten Sie den Reifegrad der Organisation

Die Krönung des Führungsstils ist dann noch den Reifegrad der Organisation beachten. Denn Zumeist endet die Literatur dazu am Mitarbeiter-Reifegrad. Top Führungskräfte orientieren sich in Ihrer nahen oder distanzierten Führungsarbeit zusätzlich am Reifegrad (Erfahrungsschatz) der Organisation am relevanten Markt.

Kurzum: Sie entscheiden situativ ob eine Aufgabenorientierung oder eine Mitarbeiterorientierung  in dieser Situation wirkungsvoller ist.

Frührungskräftetrainings bieten Raum den eigenen Führungsstil zu entwickeln

Sie sind neu als Führungskraft oder möchten Ihren Führungsstil- und Ihr Führungsverhalten verbessern und sich zu den anstehenden Aufgaben als Führungskraft austauschen? Dann sind Sie in unserem Führungskräftetraining Grundlagen genau richtig. In unserem interaktiven Seminarformat ist ausreichend Raum für kollegialen Austausch und das Lernen von neuen Verhaltensweisen um Ihren Führungsalltag wirkungsvoller zu gestalten

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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern
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Führung lebt und wirkt durch Kommunikation. Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre strukturierte und zielgerichtete Führungskommunikation zu Themen aller Art. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.
Dieses interaktive Seminar hilft Ihnen durch Leitfäden und Praxistipps Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern zu verbessern.
Das Seminar unterstützt Sie dabei Feedback und Kritikgespräche wertschätzend zu führen und Ihre Mitarbeiter durch einen angemessenen Kommunikationsstil weiterzuentwickeln und zu motivieren.
Darüber hinaus können Sie am Ende des Tages Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren.
Sie trainieren die Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen  und wertschätzenden Auftritt gegenüber Mitarbeitern.

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Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung
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Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen vertiefende Kenntnisse für Ihre Führungsrolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Sie lernen in diesem Seminar Personalführung anhand Ihrer Fallbeispiele, wie Sie Ihren Führungsstil konkret in Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen anwenden. In dem Seminar bekommen Sie Leitfäden und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.

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Führung im Projektmanagement
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Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

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Führen von Veränderungen im Unternehmen
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Mit diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Vorgehensweise und Methoden für einen erfolgreichen Umgang mit Veränderungsprozessen und Organisationsentwicklungsprojekten.
In dieser Schulung für Führungskräfte geht es darüber hinaus darum, wie der Erfolg geplanter Vorhaben innerhalb von Organisation bzw. Unternehmen sichergestellt und die Veränderungen nachhaltig stabilisiert werden können. Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kommunikation mit allen relevanten Projektpartnern und Stakeholdern.

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Seminare 2020 jetzt auch als offene Online-Trainings buchbar - Positive Rückmeldungen und sehr gute Bewertungen unserer Kunden
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Unser Trainerteam bietet nun auch ausgewählte Themen aus dem Produktportfolio als Online-Training mit echter Wissensvermittlung für Fach- und Führungskräfte an - neue Termine für den anstehenden Weiterbildungsherbst buchbar ... [weiterlesen]

am 21. Oktober 2020 von Blog Redaktion
Führungskräftetrainings – aktuelle Termine im Herbst
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Wir unterstützen Führungskräfte mit passenden Kurs-Angeboten für die wirkungsvolle Mitarbeiterführung - Einmaliges Format mit kompaktem Praxiswissen für den sofortigen Einsatz macht Führungskräfte fit ... [weiterlesen]

am 17. September 2020 von Blog Redaktion
Unsere Kommunikations-Trainer helfen IT-Dienstleister – Führungskräfte und Mitarbeiter fit für moderne Kundenkommunikation machen
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Wir schulen mit speziellem Seminarkonzept praxiserprobtes Anwendungswissen für Helpdesks und Supportabteilungen - telefonisch, per E-Mail oder über das Ticketsystem: professionelle Kommunikation sichert Unternehmenserfolg ... [weiterlesen]

am 18. August 2020 von Blog Redaktion
Online-Seminare und digitale Schulungen - Kundenfeedback erstklassig für unser didaktisch interaktives Kurskonzept
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SEHR GUT (1,0) für digitales offenes Seminarformat - Praxistauglichkeit, Transferarbeit und Empfehlungsquote bei 100% - Führendes IT-Systemhaus bucht nach Pilot-Seminaren sofort umfassend nach ... [weiterlesen]

am 18. August 2020 von Blog Redaktion
Interaktives Online-Training „effektive Meetings gestalten“ unterstützt Fach- und Führungskräfte - Meetings im Unternehmen effektiver durchführen
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am 31. Juli 2020 von Blog Redaktion
Sicherheitstrainings für die Auszubildenden – Mit unserem Telefontrainer-Team den Start ins Berufsleben kommunikativ gut meistern
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am 27. Juli 2020 von Blog Redaktion
Seminar effektive Bewerberinterviews und Kurs Leitfaden Bewerbungsgespräch
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Führungskräfte und Personalreferenten „Fit machen“ für Bewerbungsgespräche – Präsenzseminar nach erfolgreichem Relaunch mit SEHR GUT (1,0) bewertet ... [weiterlesen]

am 17. Juli 2020 von Blog Redaktion
Unser Seminar Telefonakquise sichert den Umsatz des 2. Halbjahrs ab – Neukunden akquirieren, Bestandskunden wecken und Altkunden zurückgewinnen
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Unsere Verkaufstrainerinnen unterstützen mit dem Telefontraining: Kundenakquise am Telefon bei dem aktiven Outbound Telefonmarketing ... [weiterlesen]

am 26. Juni 2020 von Blog Redaktion
Wir geben die Mehrwertsteuersenkung natürlich an die Teilnehmer*innen der Präsenzseminare weiter
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Unsere Digitalisierung macht es möglich – Preise für offene Seminare und Inhouse-Schulungen deutschlandweit mit Wirkung zum 01.07.2020 bereits reduziert ... [weiterlesen]

am 25. Juni 2020 von Blog Redaktion