HR-Wissen Personalgespräche
Kündigungsgespräche richtig führen
Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.
Nutzwert
In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.
Lernziele
- Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
- Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
- Gesprächsablauf gut strukturieren können
- Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
- Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
- Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
- Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
- Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
- Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
- Die sachlich fundierte Begründung
- Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
- Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
- Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
- Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
- Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Markus W.
Jennifer Sappok
Philipp Hartmann
Gute Gründen mit uns zu trainieren
Raum für individuelle Fragen & Themen
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
teilnehmerzentriert im Dialog
Kurze Wege zum Seminar
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