HR-Wissen Personalgespräche
Kündigungsgespräche richtig führen
Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.
Nutzwert
Sie bekommen mehr Sicherheit, Kündigungsgespräche nicht aufzuschieben oder weichzuzeichnen, sondern gut vorbereitet, klar und respektvoll zu führen. Gestärkt werden Rollensicherheit, Gesprächsstruktur, Kommunikationstechnik, emotionale Stabilität und das Zusammenspiel von Führungskraft und HR. Sie lernen, die Entscheidung eindeutig auszusprechen, Reaktionen auszuhalten, Einwände zu begrenzen und den weiteren Ablauf verbindlich zu klären. Persönlich entsteht mehr Präsenz in einer unangenehmen Führungsaufgabe: weniger Ausweichen, mehr Klarheit, mehr Fairness und ein sicherer Rahmen für den Trennungsprozess.
Lernziele
- Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
- Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
- Gesprächsablauf gut strukturieren können
- Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
- Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben
Methode
Dieses Kündigungsgespräche führen Seminar ist eine Praxiswerkstatt für anspruchsvolle Trennungsgespräche. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an typischen Situationen aus Kündigungsprozessen: Gesprächsvorbereitung, Rollenklärung, Setting, Einstieg, klare Botschaft, Begründung, Umgang mit Emotionen, Einwänden und organisatorischem Abschluss.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem praxistauglichen Gesprächsleitfaden für Kündigungsgespräche. Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Struktur, mit der sie Trennungsgespräche sicherer vorbereiten, professioneller führen und kontrollierter abschließen können.
Ziel ist, Kündigungsgespräche nicht kalt, weich oder improvisiert zu führen, sondern klar, fair und professionell. Kurze fachliche Impulse, Praxisfälle, Gesprächsleitfäden, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Gesprächssicherheit.
Die aktuelle Produktseite nennt als Schwerpunkte unter anderem strukturierte Vorbereitung, professionelle Gesprächsführung, Gesprächsleitfaden für Trennungsgespräche, Umgang mit Einwänden und Emotionen, typische Fallen im Kündigungsgespräch, kontrollierten Abschluss und den Blick auf das verbleibende Team.
Inhalte
- Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
- Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
- Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
- Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
- Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
- Die sachlich fundierte Begründung
- Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
- Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
- Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
- Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
- Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Zina Fa.
Dieter Jungherz
Leslie Bultmeier
Gute Gründen mit uns zu trainieren
Kurze Wege zum Seminar
konkretes Feedback & Reflexion
Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis
Direkter Praxistransfer im Seminar
teilnehmerzentriert im Dialog
Stimme am Telefon: Klar, freundlich und professionell wirken
Moderation lernen: Gruppen mit guten Fragen zur Lösung führen
Zeitmanagement: Prioritäten setzen mit der Eisenhower Methode
Rhetoriktraining: Die eigene Redepersönlichkeit entwickeln
Gewaltfreie Kommunikation in Konfliktsituationen
Kommunikationstraining hilft in kritischen Situationen
Kommunikationstraining stärkt Gesprächssicherheit im Beruf
Moderationstraining in Hannover: Praxiswerkstatt für Teams
Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs in Frankfurt
