HR-Wissen Personalgespräche
Kündigungsgespräche richtig führenKündigungen klar aussprechen, Gespräche gut vorbereiten und Trennungsprozesse verbindlich führen
Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch das Kündigungsgespräch aus Sicht von Führungskraft und HR. Im Mittelpunkt steht die klare Botschaft: Eine Kündigung wird nicht besser, wenn man um sie herumredet. Deshalb beginnt das Seminar mit der Gesprächsvorbereitung: Was ist entschieden, welche Informationen liegen vor, wer nimmt teil, welche Rolle übernehmen Führungskraft und Personalbereich und wie wird der Gesprächsrahmen professionell gesetzt?
Danach arbeiten wir am Gespräch selbst. Wir zeigen, wie die Kündigung eindeutig ausgesprochen, knapp begründet und sauber kommuniziert wird – ohne falsche Hoffnungen, lange Rechtfertigungsschleifen oder unnötige Diskussionen. Gleichzeitig geht es um Haltung und Respekt: Der betroffene Mensch soll verstehen, was entschieden wurde, welche nächsten Schritte folgen und welcher geordnete Ausgang möglich ist. Wenn die Entscheidung endgültig ist, muss die Tür aber auch klar geschlossen werden.
Im weiteren Verlauf trainieren wir den Umgang mit …
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Sie gewinnen mehr Sicherheit für Kündigungs- und Trennungsgespräche – von der Vorbereitung über die klare Botschaft bis zum professionellen Abschluss. Das Seminar hilft Ihnen, die eigene Rolle zu klären, Gesprächsstruktur zu entwickeln und die Entscheidung respektvoll, eindeutig und ohne Ausweichen auszusprechen.
Sie lernen, Emotionen, Einwände oder Schweigen aufzunehmen, ohne das Gespräch aus der Hand zu geben. Dazu gehören sachliche Begründungen, klare nächste Schritte, saubere Zuständigkeiten und der Blick auf die Wirkung im verbleibenden Team.
Lernziele
- Kündigungsgespräche gut vorbereiten und die eigene Rolle sicher klären
- Entscheidungen eindeutig, respektvoll und ohne Ausweichen aussprechen
- Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
- Gesprächsstruktur, Begründung und nächste Schritte verbindlich steuern
- Trennungsgespräche sauber abschließen und die Wirkung auf das Team mitdenken
Arbeitsformat
Praxisnahes Kompaktseminar für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Kündigungs- und Trennungsgespräche sicher vorbereiten und professionell führen müssen. Der Trainer gibt klare Impulse, Gesprächsleitfäden und Formulierungshilfen für die sichere Gesprächsführung.
Anhand typischer Praxissituationen werden Gesprächsaufbau, Rollenklärung, klare Botschaft, Umgang mit Emotionen und professioneller Abschluss vorbereitet. Eigene Fälle können eingebracht und für den Arbeitsalltag konkret nutzbar gemacht werden.
Inhalte
- Rollen und Verantwortung im Kündigungsgespräch klären
- Gesprächsanlass, Entscheidung und Unterlagen vorbereiten
- Rechtliche Leitplanken kennen und sauber vorbereitet auftreten
- Gesprächssetting, Zeitpunkt, Beteiligte und Ablauf planen
- Die Kündigungsentscheidung klar und respektvoll aussprechen
- Begründungen sachlich, knapp und nicht eskalierend formulieren
- Ruhig bleiben, zuhören und das Gespräch sicher führen
- Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
- Diskussionen, Rechtfertigungen und falsche Zusagen vermeiden
- Nächste Schritte, Unterlagen und Zuständigkeiten klären
- Betroffenen Orientierung geben und Würde im Prozess sichern
- Wirkung auf das verbleibende Team und die Zusammenarbeit mitdenken
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
T M
Steffen Rindfleisch
Torsten Nast
Gute Gründen mit uns zu trainieren
teilnehmerzentriert im Dialog
Kurze Wege zum Seminar
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Raum für individuelle Fragen & Themen
Interaktive Visualisierung von Wissen
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