Projektmanagement Changemanagement
Projektmanagement Basiswissen intensivEinführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis
Das zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und Projektwerkzeuge sicher anzuwenden. Perfekt für einen erfolgreichen Projektstart.
Seminar-DetailsWas Sie aus dem Seminar mitnehmen
Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten und verstehen Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser.
Sie lernen, Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen, und erkennen, wie und wo sie aktiv mitarbeiten sollen und dürfen. So können sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten.
Lernziele
- Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
- Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
- Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt professioneller unterstützen
- Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
- Den eigenen Beitrag in Projekten strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten
Arbeitsformat
Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.
Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.
Inhalte
- Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
- Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
- Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
- Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
- Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
- Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
- Kommunikation und Abstimmung im Projekt: Informationen, Rückmeldungen und Schnittstellen professionell gestalten
- Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
- Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
- Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen
- Den eigenen Beitrag im Projekt wirksam leisten: Projektmitarbeit mit Überblick, Verlässlichkeit und professioneller Haltung
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
J. Vallejo
Stephanie Bolz
Nathalie Matz
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