Projektmanagement Changemanagement
Projektmanagement Basiswissen intensiv • 28.07 / 29.07.2026 • Hamburg
Einführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis • Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...
Termin
1.142,40 € inkl. MwSt.
960,00 € zzgl. MwSt.
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.
Lernziele
- Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
- Effektive Teamarbeit unterstützen
- Kommunikation im Projekt verbessern
- Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
- Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen
Arbeitsformat
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Einführung ins Projektmanagement
- Definition von Projekten und Zielen
- Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
- Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
- Ressourcenmanagement und Budgetplanung
- Projektkommunikation und Teamarbeit
- Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
- Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
- Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
- Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
- Projektcontrolling und Erfolgskontrolle
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Günter Elsner
Romeo Becker
Robert Purann
Mitarbeiterführung: Fachliche, methodische und soziale Kompetenz...
Beschwerdemanagement: Inbound Dialog und Outbound Service helfen
Projektmanagement Basiswissen: Damit Projektarbeit im Alltag...
Präsentationstraining: Sicher auftreten, klar präsentieren,...
Seminarqualität zeigt sich im Arbeitsalltag
Mitarbeiterführung in Hamburg: Führung lernen, Rolle klären,...
Stimme am Telefon: Klar, freundlich und professionell wirken
Moderation lernen: Gruppen mit guten Fragen zur Lösung führen
Zeitmanagement: Prioritäten setzen mit der Eisenhower Methode
