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Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung

Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge (2 Tage)

Effektive Projektplanung und Projektorganisation • Projektsteuerung • Projektführung • Projektcontrolling: Projektkostenrechnung - Projektzeitplanung • Projektkommunikation - Akzeptanz sichern • Change Management meistern • Steuerung externer Dienstleister • Stakeholder Management • Projekteerfolge nach durchsetzen

Nächste Termine

56 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Guter Praxisbezug durch Einbringung des eigenen Projektes

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

840,00 €
zzgl. MwSt.

999,60 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
projektcontrolling

Das Projektmanagement Seminar bietet Grundlagen für die eigenständige Projektleitung und Steuerung eines Projektauftrages.

Sie lernen das Projektteam, Externe und andere Partner wirkungsvoll zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die Grundlagen der detaillierten Projektplanung und Projektkalkulation. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Ihr Projektthema im Unternehmen fördern können und somit die Realisierung des Auftrages meistern.

Inhalte
projektgruppe
  1. Projektsteuerung: Mit Projektphasen und Meilensteine lenken
  2. Projektleitung: Die richtigen Leute am richtigen Platz
  3. Projektführung: Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam und mit Externen
  4. Klare Beauftragung und konkretes Projektcontrolling
  5. Projektplanung: Wirkungsvolle Projektzeitplanung mit Netzplantechnik
  6. Projektkostenrechnung und Investitionsbedarf analysieren
  7. Projektbudgetierung: Projektkalkulation und Ressourcenbedarf
  8. Projektfortschritt und Ergebnisse mit Projektkennzahlen überwachen und steuern
  9. Risikocontrolling: Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
  10. Professionelle Dienstleistersteuerung im Projekt
  11. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management im Projekt
Lernziele
projekterfolg
  • Projekte selbstständig leiten und steuern können
  • Menschen im Projekt und externe Auftraggeber erfolgreich führen
  • Projektplanung und Projektkalkulation beherrschen
  • Externe Dienstleister erfolgreich im Projekt steuern
  • Akzeptanz für die Projektarbeit nach innen und außen sicherstellen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode
projektarbeit

  • Seminar mit Projektwerkstatt
  • Projektarbeit in Kleingruppen mit Projektthemen der Seminargäste
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die einen Projektauftrag bei einem Kunden haben und/oder externe Dienstleister in komplexen Projekten steuern müssen.

Besonderheiten
meilenstein

Projektwerkstatt: Fallarbeit mit Ihrem konkreten Projekt.
Interaktives Seminar in kleiner Gruppe.
Praxis-Werkstatt mit Flip-Charts und Moderationswänden.
Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Thema
Stadt
Monat
Preis inkl. MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Düsseldorf
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Mannheim
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Stuttgart
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Dortmund
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Nürnberg
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Kassel
28. Nov 2018
29. Nov 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Hamburg
5. Dez 2018
6. Dez 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
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Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung

Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge (2 Tage)

meilensteine

Dieses Projektmanagement Seminar für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte auch im Außeneinsatz.

Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er konkret Projektaufträge erteilt und Lasten- oder Pflichtenheft nutzt, um die Projektleistung zielgerichtet zu spezifizieren.

Dabei stehen Sie als Projektmanager in der Verantwortung für die Zeitplanung des Projektes. Deshalb führt dieses Projektmanagement Seminar Sie in die praktische Anwendung der Netzplantechnik zur Projektplanung ein.

Zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.

Wie motivieren Sie das Umfeld und die Unternehmung für Ihr Projekt? Wie bekommen Sie die Unterstützung der Entscheider und überzeugen sie von der Notwendigkeit der Projektdurchführung?

Wir vermitteln dem Projektleiter ferner, wie er die Akzeptanz für das Projekt und die Durchsetzung der Projektziele erreicht.

Das Projektmanagement Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte im Team, im Unternehmen und mit externen Dienstleistern vermeiden bzw. erkennen und lösen. Darüber hinaus lernen Sie, mit Hilfe von Claim Management (Nachforderungsmanagement) im Dialog mit Dienstleistern den Projekterfolg zu erreichen.

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Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

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    BIC: HASPDEHHXXX

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Unsere neuen Termine für das Jahr 2019 sind online und sofort buchbar – bewährtes Seminarformat und weitere Städte
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Wir haben unsere neuen Termine für offene Seminare für das erste Quartal 2019 veröffentlicht und haben zusätzlich unsere Städte-Portfolio erweitert – Schulungen jetzt auch in Rostock, Kiel, Mannheim und Kassel ... [weiterlesen]

am 16. November 2018 von Blog Redaktion
Fair streiten und verhandeln beim Konfliktmanagement Kurs lernen in Frankfurt, Stuttgart, Hamburg und Leipzig - Seminar und Trainer in Bremen mit SEHR GUT (1,0) bewertet
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Unser Konflikttrainer bekommt für das offene Seminar „Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktbewältigung und Konfliktlösung im Berufsleben“ in Bremen Bestnoten von den Teilnehmern – sichere Seminartermine deutschlandweit ... [weiterlesen]

am 24. Oktober 2018 von Blog Redaktion
Digitale und telefonische Kommunikation bei der Kundenbetreuung meistern – Sichere Seminartermine für Kundenservicekurse
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Unsere Trainerinnen unterstützen mit dem Kundenservice Seminar und dem klassischem Telefontraining Tageskurs bei der effektiven Kommunikation mit den Kunden ... [weiterlesen]

am 22. Oktober 2018 von Oliver Kutz
Rhetorik und Kommunikationsfähigkeit verbessern und Projektarbeit koordinieren und kontrollieren - Seminaranbieter mit spannenden Kursthemen in Hessen
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Unsere Seminartermine für Frankfurt im Herbst: Projektmanagement Seminar und Kommunikationstraining Tageskurs am 17. und 18. Oktober mit den Trainerinnen der Kompakttraining GmbH & Co. KG – nie schlechter als 1,8 bewertet ... [weiterlesen]

am 08. Oktober 2018 von Blog Redaktion
Erfolgreich präsentieren - Mit diesen Tipps können Sie persönliche Ziele erreichen
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Ob geschäftlicher Natur, im Rahmen eines Wettbewerbs oder für den Aufstieg auf der Karriereleiter – Präsentationen sind in vielen Lebensbereichen vertreten. Doch nicht jede Präsentation beeindruckt die Zuhörer. ... [weiterlesen]

am 04. Oktober 2018 von Blog Redaktion
Mitarbeiterführung optimieren und Projekte erfolgreich umsetzen - Neue Seminartermine für Führungskräfte und Projektleiter in Hamburg im Herbst
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Mit unseren Führungskräfte-Trainern die neue Rolle als Nachwuchsführungskraft erfolgreich starten und das eigene Projekt in den Griff bekommen – Sichere Termine in Hamburg ... [weiterlesen]

am 28. September 2018 von Blog Redaktion
Guter Start in die neue Rolle als Führungskraft - Grundlagen von Führungsstil bis Führungsrolle im Kompaktseminar
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Unsere Führungskräfte-Trainerinnen bieten beim eintägigen Seminar einen kompakten Überblick aller zentralen Themen der Führung von Mitarbeitern – Aktueller Termin in Frankfurt ... [weiterlesen]

am 31. August 2018 von Blog Redaktion
Events, Tagungen und Kongresse erfolgreich moderieren, leiten und organisieren - SEHR GUT (1,0) für Seminar und Trainerin in Köln
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Unsere Moderationstrainerin bekommt für das offene Seminar „Moderationstraining Großgruppen Moderation“ in Nordrhein-Westfalen Bestnoten von den Teilnehmern. Die Rolle als Moderator bei Großveranstaltungen kennenlernen – im September in Berlin ... [weiterlesen]

am 17. August 2018 von Blog Redaktion
Projekte erfolgreich umsetzen – mit unserem praxisnahem Projektmanagement Seminar im September in Berlin
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Mit unseren Projektmanagement-Trainern das eigene Projekt in den Griff bekommen – planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen am 12. und 13. September in Berlin ... [weiterlesen]