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Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung

Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge (2 Tage)

Effektive Projektplanung und Projektorganisation • Projektsteuerung • Projektführung • Projektcontrolling: Projektkostenrechnung - Projektzeitplanung • Projektkommunikation - Akzeptanz sichern • Change Management meistern • Steuerung externer Dienstleister • Stakeholder Management • Projekteerfolge nach durchsetzen

Nächsten Termine

56 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Nicht langweilig und trocken, sondern eher kompakt und sympathisch

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

840,00 €
zzgl. MwSt.

999,60 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
projektziele

Das Projektmanagement Seminar bietet Grundlagen für die eigenständige Projektleitung und Steuerung eines Projektauftrages.

Sie lernen das Projektteam, Externe und andere Partner wirkungsvoll zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die Grundlagen der detaillierten Projektplanung und Projektkalkulation. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Ihr Projektthema im Unternehmen fördern können und somit die Realisierung des Auftrages meistern.

Inhalte
meilensteine
  1. Projektsteuerung: Mit Projektphasen und Meilensteine lenken
  2. Projektleitung: Die richtigen Leute am richtigen Platz
  3. Projektführung: Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam und mit Externen
  4. Klare Beauftragung und konkretes Projektcontrolling
  5. Projektplanung: Wirkungsvolle Projektzeitplanung mit Netzplantechnik
  6. Projektkostenrechnung und Investitionsbedarf analysieren
  7. Projektbudgetierung: Projektkalkulation und Ressourcenbedarf
  8. Projektfortschritt und Ergebnisse mit Projektkennzahlen überwachen und steuern
  9. Risikocontrolling: Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
  10. Professionelle Dienstleistersteuerung im Projekt
  11. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management im Projekt
Lernziele
Projektleiter
  • Projekte selbstständig leiten und steuern können
  • Menschen im Projekt und externe Auftraggeber erfolgreich führen
  • Projektplanung und Projektkalkulation beherrschen
  • Externe Dienstleister erfolgreich im Projekt steuern
  • Akzeptanz für die Projektarbeit nach innen und außen sicherstellen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode
projektmitarbeiter

  • Seminar mit Projektwerkstatt
  • Projektarbeit in Kleingruppen mit Projektthemen der Seminargäste
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die einen Projektauftrag bei einem Kunden haben und/oder externe Dienstleister in komplexen Projekten steuern müssen.

Besonderheiten
projektmanagement-training

Projektwerkstatt: Fallarbeit mit Ihrem konkreten Projekt.
Interaktives Seminar in kleiner Gruppe.
Praxis-Werkstatt mit Flip-Charts und Moderationswänden.
Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung

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projektteam
Seminartermine: Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Thema
Stadt
Monat
Preis inkl. MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Düsseldorf
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
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Mannheim
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Stuttgart
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
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Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
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Dortmund
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Nürnberg
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Kassel
11. Jul 2018
12. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung (2 Tage)
Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge
Hamburg
18. Jul 2018
19. Jul 2018
€ 999,60
inkl.MwSt.
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Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Projektsteuerung

Effektive Projektsteuerung, Organisation und Planung komplexer Projektaufträge (2 Tage)

projektarbeit

Dieses Projektmanagement Seminar für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte auch im Außeneinsatz.

Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er konkret Projektaufträge erteilt und Lasten- oder Pflichtenheft nutzt, um die Projektleistung zielgerichtet zu spezifizieren.

Dabei stehen Sie als Projektmanager in der Verantwortung für die Zeitplanung des Projektes. Deshalb führt dieses Projektmanagement Seminar Sie in die praktische Anwendung der Netzplantechnik zur Projektplanung ein.

Zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.

Wie motivieren Sie das Umfeld und die Unternehmung für Ihr Projekt? Wie bekommen Sie die Unterstützung der Entscheider und überzeugen sie von der Notwendigkeit der Projektdurchführung?

Wir vermitteln dem Projektleiter ferner, wie er die Akzeptanz für das Projekt und die Durchsetzung der Projektziele erreicht.

Das Projektmanagement Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte im Team, im Unternehmen und mit externen Dienstleistern vermeiden bzw. erkennen und lösen. Darüber hinaus lernen Sie, mit Hilfe von Claim Management (Nachforderungsmanagement) im Dialog mit Dienstleistern den Projekterfolg zu erreichen.

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Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
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  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
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Es ist Dein Projekt und wir machen Dich fit dafür.
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Neuer Termin für Projektmanagement-Seminar in Berlin – wir helfen Dir bei Deiner Projektarbeit. Mit interaktiver Projektwerkstatt unterstützen wir Projektleiter und Projektteams bei effektiver und erfolgreicher Projektplanung ... [weiterlesen]

am 22. Juni 2018 von Blog Redaktion
Unsere Telefonkoffer können es kaum erwarten wieder auf Reisen zu gehen – der nächste Telefontraining Tageskurs in Nürnberg und Köln mit unseren kleinen Stars
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In Nordrhein-Westfalen und Bayern kannst Du nicht nur unseren Telefonkoffer benutzen und mit Ihm spielen, sondern vor allem professionell und richtig telefonieren erlernen ... [weiterlesen]

am 18. Juni 2018 von Blog Redaktion
Deine Büroorganisation in den Griff bekommen und die Zeitdiebe bändigen. Kompaktes und praktisches Zeitmanagement Seminar in Berlin
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am 15. Juni 2018 von Blog Redaktion
Effektive Meetings erfolgreich organisieren, moderieren und leiten – Schulungsklassiker für Assistenz und Sekretariat mit sicherem Termin in Köln
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Kompakte, konkrete und kurze Schulung zu den Schlüsselthemen Besprechung, Meeting und Projektmanagement – Praxisorientierte Seminare in Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Berlin unserer Kompakt-Trainerinnen ... [weiterlesen]

am 13. Juni 2018 von Blog Redaktion
Auditor bestätigt einzigartiges Qualitätsmanagement-System nach DIN EN ISO 9001:2015. Seminaranbieter mit vollumfänglich digitalem Bildungsmanagement
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Unser Trainerteam -15 Jahre Erfahrung in der deutschen Bildungsbranche - beeindruckt Lead-Auditor durch außergewöhnlich exzellentes QM-System – keine Empfehlungen und Abweichungen ... [weiterlesen]

am 04. Juni 2018 von Blog Redaktion
Sichere Termine Projektmanagement Seminare in Bremen und Dresden bei führendem Weiterbildungsanbieter – Projektplanung kompakt und praxisnah lernen
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Mit unserem Projektmanagement Seminar in Bremen und Sachsen legen wir den Schwerpunkt auf das „Eigene Projekt in den Griff bekommen“ – planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen. Sichere Termine im Mai ... [weiterlesen]

am 15. Mai 2018 von Blog Redaktion
Führender Seminar-Anbieter des deutschen Bildungsmarktes mit neuen Terminen im 4. Quartal 2018 - Mit einzigartigem Bildungsformat erfolgreich im Beruf
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Neue Termine für offene Seminare für das letzte Quartal 2018 - jetzt online. Als Startup-Pionier der digitalen Wirtschaft im Bereich Bildung kommen wir mit den bewährten Seminarformaten für den innovativen Mittelstand in alle Metroploen Deutschlands ... [weiterlesen]

am 15. Mai 2018 von Blog Redaktion
Erfolgreiche Zeitmanagement Schulung des erfolgreichen Seminaranbieters mit sicheren Terminen in Leipzig, Bremen und Hannover - Die eigene Zeitplanung optimieren
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Wir bieten wieder sichere Termine für Tageskurse Zeitmanagement Seminare in Sachsen, Niedersachsen und Bremen an. Die offenen Seminare rund um das Thema Selbstmanagement, Aufgabenplanung, Terminplanung und Wochenplanung erfreuen sich großer Nachfrage ... [weiterlesen]

am 14. Mai 2018 von Blog Redaktion
Moderationstraining in der Praxis des Business-Seminar-Anbieters - effektive Meetings organisieren, Besprechungen leiten, erfolgreich präsentieren
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Praxisorientiertes Moderieren von Meetings und Besprechungen - Neue Terminen in Köln und Hannover ... [weiterlesen]