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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern

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4 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Lockere Atmosphäre, aber trotzdem noch ernsthaft genug. Sehr gutes Seminar!

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

Inhalte
  1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
Lernziele
  • Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
  • Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/ dem Management als Projektmanager erreichen können
  • Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
  • Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
  • Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Essen
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
München
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Köln
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Frankfurt a.M.
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Düsseldorf
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Stuttgart
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Nürnberg
19. Jun 2024
20. Jun 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Bremen
23. Jul 2024
24. Jul 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Leipzig
23. Jul 2024
24. Jul 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Hamburg
23. Jul 2024
24. Jul 2024
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Dieses Projektmanagement Seminar für Führungskräfte und Projektmanager legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Die Seminarteilnehmer erarbeiten sich das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Führungskraft in den unterschiedlichen Phasen der Projektkoordination.
Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.  Neben der Planung erarbeiten Sie sich in diesem Seminar Managementtechniken und praxiserprobte Vorgaben und Richtlinien für die Führungsarbeit in Projekten. Ebenfalls behandelt werden die agilen Arbeitsmethoden in einem Projekt.
Die Teilnehmer erlernen insbesondere die Koordination der Projektteams, der Teilprojektleiter und der externen Dienstleister durch eine effektive Führungskommunikation. Weiterhin erlernen sie den souveränen Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern der Projekte.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer im Seminar, wie es gelingt, Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse bei den Betroffenen zu erlangen.

Haben Sie Fragen?

  • Herr Finn Fuchs

    B.A. Wirtschaftspsychologie

    Team Servicekoordination

  • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
    Frau Mara Haber

    M.A. Kommunikationswissenschaft


    Team Servicekoordination

  • Herr Alexander Harrer

    stud. rer. oec.

    Team Servicekoordination

Anbieter Check
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Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
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  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

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Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

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Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

Sicheres Auftreten und anderen überzeugen können
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am 18. Januar 2024 von
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