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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern

Nächste Termine

Teilnehmerstimme: Theoretische und praktische Themeninhalte sind auf alle Lebensbereiche anwendbar.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

Inhalte
  1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
Lernziele
  • Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
  • Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/ dem Management als Projektmanager erreichen können
  • Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
  • Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
  • Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Projektmanagementtrainer

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
München
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Köln
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Frankfurt a.M.
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Düsseldorf
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Mannheim
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Stuttgart
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Dortmund
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Nürnberg
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Kassel
2. Feb 2022
3. Feb 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Kiel
12. Apr 2022
13. Apr 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Dieses Projektmanagement Seminar für Führungskräfte und Projektmanager legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Die Seminarteilnehmer erarbeiten sich das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Führungskraft in den unterschiedlichen Phasen der Projektkoordination.
Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.  Neben der Planung erarbeiten Sie sich in diesem Seminar Managementtechniken und praxiserprobte Vorgaben und Richtlinien für die Führungsarbeit in Projekten. Ebenfalls behandelt werden die agilen Arbeitsmethoden in einem Projekt.
Die Teilnehmer erlernen insbesondere die Koordination der Projektteams, der Teilprojektleiter und der externen Dienstleister durch eine effektive Führungskommunikation. Weiterhin erlernen sie den souveränen Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern der Projekte.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer im Seminar, wie es gelingt, Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse bei den Betroffenen zu erlangen.

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  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
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  • Interaktiv moderierte Kurse
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  • Auch als Online Seminar verfügbar
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Hohe Nachfrage aus dem Mittelstand nach Verkaufstrainings und Vertriebsschulungen zum Jahresstart
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am 17. Januar 2022 von Blog Redaktion
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am 23. Dezember 2021 von
Unser Trainerteam mit wirkungsvollen Online Führungskräftetrainings in 2021 - Termine für den Start ins neue Jahr 2022 buchbar
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Präsenz-Seminare in Bayern – Projekte und Zukunftsvorhaben anstoßen und umsetzen
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Unsere Trainer:innen sind wieder in München und Nürnberg vor Ort – Projekte erfolgreich starten mit unseren interaktiven Weiterbildungen ... [weiterlesen]

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Aktiver November im Norden mit vielen Anmeldungen für Präsenz-Seminare
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Wir bieten regelmäßig Seminare in den Metropolen Norddeutschlands an – aktuell hohe Nachfrage in Kiel und Hamburg ... [weiterlesen]

am 15. Oktober 2021 von Blog Redaktion
2G-Reglung für Seminare in Sachsen – Maximale Freiheit für Präsenz-Kurse führt zu Diskursen mit Interessent:innen
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Wir arbeiten bei interaktiven Präsenz-Veranstaltungen vor Ort mit 2G – bundesweit fallen die Reaktionen positiv aus, nur Sachsen ist verhalten ... [weiterlesen]

am 07. Oktober 2021 von
Digitalen Wandel meistern – Unser Trainerteam unterstützt IT-Systemhaus der digitalen Wirtschaft mit Service Akademie
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