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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern

Nächste Termine

Teilnehmerstimme: Das Seminar war sehr gelungen und ich konnte viel für meinen Alltag mitnehmen.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

Inhalte
  1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
Lernziele
  • Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
  • Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/ dem Management als Projektmanager erreichen können
  • Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
  • Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
  • Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Projektmanagementtrainer

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Hamburg
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Dresden
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Berlin
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Hannover
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Bremen
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Leipzig
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Kiel
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Rostock
13. Dez 2022
14. Dez 2022
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Online
5. Jan 2023
6. Jan 2023
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führung im Projektmanagement (2 Tage)
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Berlin
10. Jan 2023
11. Jan 2023
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Dieses Projektmanagement Seminar für Führungskräfte und Projektmanager legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Die Seminarteilnehmer erarbeiten sich das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Führungskraft in den unterschiedlichen Phasen der Projektkoordination.
Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.  Neben der Planung erarbeiten Sie sich in diesem Seminar Managementtechniken und praxiserprobte Vorgaben und Richtlinien für die Führungsarbeit in Projekten. Ebenfalls behandelt werden die agilen Arbeitsmethoden in einem Projekt.
Die Teilnehmer erlernen insbesondere die Koordination der Projektteams, der Teilprojektleiter und der externen Dienstleister durch eine effektive Führungskommunikation. Weiterhin erlernen sie den souveränen Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern der Projekte.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer im Seminar, wie es gelingt, Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse bei den Betroffenen zu erlangen.

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  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
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  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
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  • Auch als Online Seminar verfügbar
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  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
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Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

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Termine 2023 online – Business-Seminare im Präsenz Format und als interaktive Online Kurse jetzt buchbar
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am 05. Oktober 2022 von
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Wir bieten Online und Präsenz Trainings zu Projektarbeit, Zeitmanagement und effektiven Meetings an ... [weiterlesen]

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Hohe Kundenzufriedenheit und Bildungsqualität bei der Kompakttraining GmbH & Co. KG
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am 11. Juli 2022 von
Präsenzseminare in Mittel- und Süddeutschland wieder viel gebucht
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Aktuelle Termine & attraktive Preise – freie Plätze für Präsentations- und Kommunikationstrainings in Stuttgart, München und Frankfurt a.M. verfügbar ... [weiterlesen]

am 10. Juni 2022 von
Telefontrainings – in dynamischen Zeiten mit guter Kundenbetreuung Geschäft absichern und erweitern
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Kompakttraining GmbH & Co. KG bietet professionelle Telefonseminare für Mitarbeiter:innen im Kundenservice und Vertrieb an ... [weiterlesen]

am 09. Juni 2022 von
Unruhe am Markt und in den Unternehmen – Führungskräfte brauchen klaren Kompass für die aktuelle Situation
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am 25. Mai 2022 von
Homeoffice und Büroalltag in Kombination als Stressfaktor und Herausforderung für die Selbstorganisation
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Wir bieten Zeitmanagement und Stressmanagement Seminare in Präsenz und Online an ... [weiterlesen]

am 20. Mai 2022 von
Kommunikation im Beruf als Herausforderung nach dem Homeoffice – Unsere Trainer:innen helfen mit verschiedenen Seminarangeboten
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Wir bieten regelmäßig Kommunikationstrainings und Schulungen zu den Themen Rhetorik und Konfliktmanagement an ... [weiterlesen]

am 13. Mai 2022 von