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Führung Leadership

Mitarbeitergespräche sicher führen • 01.09 / 02.09.2026 • Stuttgart

Professionelle Führungsdialoge für alle Anlässe • Seminar Mitarbeitergespräche führen: Kompakttraining trainiert Führungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles – von Onboarding, Feedback und Jahresgespräch bis Entwicklung, Rückkehr, Kritik und Trennung. Unternehmen gewinnen mehr Dialogkompetenz,...

Termin
1. Tag: 01.09.20262. Tag: 02.09.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Stuttgart

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.

Lernziele

  • Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
  • Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
  • Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
  • Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
  • Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Inhalte

  1. Mitarbeitergespräche und Ihre Bedeutung für die Führung
  2. Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten
  3. Neue Mitarbeitende begleiten: Das Onboarding Gespräch
  4. Mitarbeiter in der Probezeit: Wichtige Dialoganlässe
  5. Das Mitarbeiterjahresgespräch: Feedback zu Leistung und mehr
  6. Das Personal-Entwicklungsgespräch: Fordern und fördern
  7. Bildungsbedarf erkennen, besprechen und Vereinbarungen treffen
  8. Karriere-Gespräche: Talente und Leistungsträger binden
  9. Kritik-Gespräche: Low Performer Rückmeldung geben
  10. Das besondere Gespräch: Krankenrückkehr Gespräch
  11. Fragetechniken und besondere Rhetorik im Mitarbeitergespräch

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag – vom Orientierungsgespräch über Feedback und Leistungsdialog bis zur Entwicklung von Talenten.

Im Seminar trainieren Sie Gesprächsaufbau, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Mitarbeitende einzubeziehen und schwierige Themen fair, ruhig und verbindlich anzusprechen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

J. Vallejo

Ich hatte ein wirklich hilfreiches Seminar zu Zeitmanagement in Berlin. Ich kann das Seminar nur weiterempfehlen.

Sebastian Altemüller

Tolles Seminar zum Onboarding. Obwohl Online, hat es sich wie Offline angefühlt. Ich habe wirklich etwas mitnehmen können.

Colin Gödecke

Ich habe an einem Tagesseminar zum Thema Zeitmanagement teilgenommen und bin wirklich begeistert. Besonders der Referent hat das Training für mich herausragend gemacht. Fachlich …

Gute Gründen mit uns zu trainieren

Direkter Praxistransfer im Seminar

kompaktes Wissen für die Praxis

konkretes Feedback & Reflexion

Kurze Wege zum Seminar

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

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