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Zeitmanagement Selbstorganisation

Zeitmanagement Seminar Tageskurs

Dieses Zeitmanagement Seminar liefert Ihnen einen Überblick über die Methoden der Terminplanung und der effektiven Priorisierung durch ABC-Analyse, Eisenhower-Prinzip und Pareto-Prinzip.

In diesem Zeitmanagement Seminar lernen Sie, mit Ihren Aufgaben zurechtzukommen, die E-Mail Flut zu meistern und sich selbst besser zu organisieren, um Ihre Ziele termingerecht zu erreichen.

Seminar-Details

Termin finden:

Nutzwert

Das Seminar hilft dabei, den Arbeitsplatz besser zu organisieren, Aufgaben unter Kontrolle zu bringen und den Arbeitsalltag mit Terminen verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen einen klareren Blick auf ihren Job, schaffen mehr Übersicht im Tagesgeschäft und lernen, Prioritäten auch unter Zeitdruck bewusster zu setzen.

  • Aufgaben und Termine sicher strukturieren 
  • Prioritäten im Tagesgeschäft klarer setzen 
  • Unterbrechungen, Rückfragen und spontane Anliegen besser steuern 
  • mit klarer Ordnung am Arbeitsplatz verlässlicher arbeiten 
  • den Arbeitsalltag mit mehr Überblick und weniger Reibung organisieren

Lernziele

  • Die eigene Zeitplanung optimieren
  • Die Selbstorganisation am eigenen Arbeitsplatz verbessern
  • Prioritäten richtig setzen und Zeitbudget effektiv nutzen
  • Einen Überblick über die eigene Rolle und Verantwortung gewinnen
  • Aufgaben, Termine und Ziele im Griff haben

Methode

Dieses Zeitmanagement Seminar ist eine Praxiswerkstatt für den eigenen Arbeitsplatz. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihrer persönlichen Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Wiedervorlagen, Unterbrechungen, Posteingänge, Meetings und laufende Anforderungen werden nicht abstrakt besprochen, sondern anhand der eigenen Arbeitssituation sortiert und neu geordnet.
Ziel ist, den Kopf zu entlasten, mehr Klarheit über den eigenen Job zu gewinnen und eine Struktur zu entwickeln, mit der sich Arbeitsplatz, Aufgaben und Termine verlässlicher steuern lassen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Arbeitsrealität.

Inhalte

  1. Grundsätze des Zeitmanagements
  2. Aufgabenplanung und Terminlisten
  3. Zeit planen und erfolgreich einteilen
  4. Umgang mit Zeitplan, Tagesplan und Wochenplan
  5. Mit Aufgabenliste und Wiedervorlage den Überblick behalten
  6. ABC-Analyse, Prioritäten und Maßnahmen im Griff
  7. Eisenhower-Methode und Pareto-Prinzip nutzen
  8. Zeit regeln im Team und mit Kunden
  9. Gelungene Büroorganisation - hilfreiche Arbeitsmittel
  10. Meine Stressfaktoren und Zeitdiebe - Was tun?
  11. Hilfsmittel Dialog?! Miteinander reden, effektiv arbeiten

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Rosa Kaiser

Sehr angenehmes, kompetentes Training - absolut empfehlenswert!!!

Jens Schröder

Sehr gute Lern und Arbeitsmethoden. Kleine Gruppe wobei man aber intensiv auf das Telefontraining eingehen konnte. Ein bißchen Spaß und Humor waren ebenfalls gegengeben, sodass es …

Georg Fromm

Sehr empfehlenswert! Seminar und Trainer gaben mir trotz meines fortgeschrittenen Alters neue Denkanstöße zumThema Führung. Sehr strukturiertes Onlineseminar, pointiert, kompakt …
536 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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