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Projektmanagement Projektleitung

Projektleiter Weiterbildung intensiv

Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Projektleiter, die ihre Fähigkeiten vertiefen möchten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen des Projektmanagements, von der Zieldefinition über die Ressourcenplanung bis zum Risikomanagement. Sie lernen effektive Methoden und Tools kennen, um Projekte erfolgreich zu steuern. Auch Führungs- und Kommunikationskompetenzen stehen im Fokus. Mit erfahrenen Trainern und realistischen Fallstudien wenden Sie Ihr Wissen sofort im Alltag an.

Seminar-Details

Termin finden:

Nutzwert

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Rolle als Projektleiter klarer und souveräner auszufüllen. Sie können Projekte strukturierter planen, Risiken frühzeitig identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen ergreifen. Mit den erlernten Methoden zur Delegation und Führung sind sie in der Lage, ihre Teams gezielt zu motivieren und effizient zu steuern. Zudem wissen sie, wie sie mit externen Partnern und Stakeholdern erfolgreich zusammenarbeiten und Projekte zielgerichtet zum Abschluss bringen. Durch das erworbene Wissen können Projekte nach dem Seminar schneller, effizienter und innerhalb der vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.

Lernziele

  • Projekte unterschiedlicher Größe erfolgreich managen können
  • Die Rolle und Verantwortung eines Projektleiters verstehen.
  • Planung und Strukturierung von Projekten erlernen
  • Strategien zur Zusammenarbeit mit externen Partnern und Stakeholdern entwickeln
  • Entwickeln eines Führungsstils zur Motivation und Steuerung des Projektteams

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements
  2. Projektarten und phasen
  3. Die Rolle als Projektleiter
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Zieldefinition und Projektstrukturierung
  6. Zeitplanung und Meilensteine festlegen
  7. Tools für die Projektplanung
  8. Projektplanung und Ressourcenmanagement
  9. Risiko- und Stakeholdermanagement
  10. Leistungskennzahlen (KPIs) und Projektfortschritt kontrollieren
  11. Teamführung und Motivation
  12. Effektive Kommunikation mit dem Projektteam und externen Partnern
  13. Projektabschluss und Evaluation

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Gute Gründen mit uns zu trainieren

Interaktive Visualisierung von Wissen

teilnehmerzentriert im Dialog

Raum für individuelle Fragen & Themen

Direkter Praxistransfer im Seminar

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