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Führung Leadership

Führungskräfteentwicklung kompakt

Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen  Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.

Seminar-Details

Termin finden:

Nutzwert

Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.

Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Lernziele

  • Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
  • Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
  • Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
  • Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
  3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
  6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
  7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
  11. Effektives Controlling im Führungsalltag

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Philipp Bäumel

Ich habe am Telefontraining „Kundenorientierung und Beschwerdemanagement am Telefon“ teilgenommen und bin rundum begeistert. Das Seminar war nicht nur fachlich sehr wertvoll, …

Moritz Sanne

Eine hervorragende Schulung für Führungskräftige, die den Umgang mit KollegInnen und MitarbeiterInnen grundsätzlich besprechen und an ihren Fallbeispielen die Werkzeuge anwenden …

Alexander Schneider

Einfach perfekt! Von Anfang bis Ende war alles absolut super. Die Qualität, der Service und das gesamte Erlebnis haben meine Erwartungen übertroffen. Ich kann es wirklich jedem …
168 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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