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Führung Leadership

Führungskräfteentwicklung kompakt

Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen  Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.

Seminar-Details

Termin finden:

Nutzwert

Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.

Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Lernziele

  • Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
  • Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
  • Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
  • Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
  3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
  6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
  7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
  11. Effektives Controlling im Führungsalltag

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Sebastian Schober

Professionelle Methoden, sehr nette Atmosphäre untereinander. Unser Seminarleiter konnte bei jedem innerhalb kürzester Zeit erkennen, welche Kommunikationsschwächen der eine oder …

Veronika Luebke

Gute, koordinierte Organisation der Veranstaltung, gutes Timing in allem, auch der Veranstaltungsort und das Catering waren exzellent. Für die vorgenommenen Seminarziele hätte ich …

Markus Heyne

Ich war zum Seminar Führungskräfteentwicklung in Berlin mit Herrn Pollmeier. Es war eine wirklich äußerst aufschlussreiche Veranstaltung mit riesigem Mehrwert. Aufgrund der …
165 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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