1. Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
2. Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
3. Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
4. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
5. Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projekt fördern
6. Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
7. Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
8. Projektkommunikation: Erfolgreiche Dialoge mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
9. Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
10. Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
11. Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
12. Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und planen

• Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben
• Eigene Projekte planen und strukturieren können
• Rollen und Verantwortung im Projektteam verstehen
• Professionelle Projektkommunikation beherrschen
• Akzeptanz für die Projektarbeit im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Projektmanagementtrainer

Vorraussetzung

Dieses Projektmanagement-Seminar ist für all jene geeignet, die in einem Projektteam mitwirken werden oder interne Projekte selbständig führen sollen.

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.