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Führung Leadership

Führungskräfteentwicklung kompakt • 07.10 / 08.10.2026 • Frankfurt

Frankfurt am 07.10.2026 Führungsstil und Fuehrungsrolle klären • sicher und souverän in der Führungskommunikation • Führungspersönlichkeit weiterentwickeln • Alles im Griff in der Mitarbeiterführung

Termin
1. Tag: 07.10.20262. Tag: 08.10.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Frankfurt

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.

Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Lernziele

  • Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
  • Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
  • Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
  • Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
  3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
  6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
  7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
  11. Effektives Controlling im Führungsalltag

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Ilbay Recep

Sehr hilfreich und spannend nicht nur zu hören mit denken zur wort kommen und eigene Schwächen finden. Danke nochmals Ein perfektes Team...

Markus Mayer

Sehr professionelle Umsetzung des Seminares, Praxisnähe immer gewährleistet und durch kleine Arbeitsgruppe sehr intensive Arbeit möglich. Man freut sich direkt auf das nächste …

Natalia Nicolau

Der Seminar war sehr umfangreich, gut strukturiert und gut moderiert. Ich habe viel Spaß gehabt. Ich habe viel Neues dazu gelernt und werde im beruflichen als auch im privaten …
168 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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