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Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs • 17.11 / 18.11.2026 • Düsseldorf

Projekte im Mittelstand und öffentlichen Dienst wirksam mitgestalten • Projektmanagement Basiswissen Intensiv Kurs für Mitarbeitende im Mittelstand und im öffentlichen Dienst, die Projekte besser verstehen und im Projektalltag wirksamer mitarbeiten wollen. Im Seminar geht es um Projektphasen, Rollen, Ziele, Meilensteine, Aufgabenverteilung,...

Termin
1. Tag: 17.11.20262. Tag: 18.11.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Düsseldorf

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Lernziele

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
  • Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
  • Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt verstehen
  • Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
  • Den eigenen Beitrag in Projekten zielgerichtet leisten können

Inhalte

  1. Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
  2. Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
  3. Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
  4. Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
  5. Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
  6. Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
  7. Kommunikation und Abstimmung im Projekt
  8. Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
  9. Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
  10. Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten und verstehen Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser.

Sie lernen, Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen, und erkennen, wie und wo sie aktiv mitarbeiten sollen und dürfen. So können sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Muhammad Azam

Ich fand das Training sehr hilfreich, insbesondere in Bezug auf Fragentechnik und Präsentation.

Natalia Nicolau

Der Seminar war sehr umfangreich, gut strukturiert und gut moderiert. Ich habe viel Spaß gehabt. Ich habe viel Neues dazu gelernt und werde im beruflichen als auch im privaten …

Jim Mihalopoulos

Als Standortleiter für Aerovisto am Standort Zürich Flughafen habe ich kürzlich am Leadership Workshop in Ulm teilgenommen, der von Kompakttraining organisiert wurde. Ich möchte …
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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