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HR-Wissen Personalgespräche

Kündigungsgespräche richtig führen • 18.12.2026 • Hamburg

Kündigungen klar aussprechen, Gespräche gut vorbereiten und Trennungsprozesse verbindlich führen • Kündigungsgespräche sicher vorbereiten und klar führen: Kompakttraining stärkt Führungskräfte und HR in Gesprächsstruktur, Rollenklärung, Kommunikationstechnik und Umgang mit Emotionen. Im Seminar geht es darum, Kündigungen eindeutig und respektvoll auszusprechen, Einwände...

Termin
1. Tag: 18.12.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Hamburg

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

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Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Kündigungs- und Trennungsgespräche – von der Vorbereitung über die klare Botschaft bis zum professionellen Abschluss. Das Seminar hilft Ihnen, die eigene Rolle zu klären, Gesprächsstruktur zu entwickeln und die Entscheidung respektvoll, eindeutig und ohne Ausweichen auszusprechen.

Sie lernen, Emotionen, Einwände oder Schweigen aufzunehmen, ohne das Gespräch aus der Hand zu geben. Dazu gehören sachliche Begründungen, klare nächste Schritte, saubere Zuständigkeiten und der Blick auf die Wirkung im verbleibenden Team.

Lernziele

  • Kündigungsgespräche gut vorbereiten und die eigene Rolle sicher klären
  • Entscheidungen eindeutig, respektvoll und ohne Ausweichen aussprechen
  • Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
  • Gesprächsstruktur, Begründung und nächste Schritte verbindlich steuern
  • Trennungsgespräche sauber abschließen und die Wirkung auf das Team mitdenken

Arbeitsformat

Praxisnahes Kompaktseminar für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Kündigungs- und Trennungsgespräche sicher vorbereiten und professionell führen müssen. Der Trainer gibt klare Impulse, Gesprächsleitfäden und Formulierungshilfen für die sichere Gesprächsführung.
Anhand typischer Praxissituationen werden Gesprächsaufbau, Rollenklärung, klare Botschaft, Umgang mit Emotionen und professioneller Abschluss vorbereitet. Eigene Fälle können eingebracht und für den Arbeitsalltag konkret nutzbar gemacht werden.

Inhalte

  1. Rollen und Verantwortung im Kündigungsgespräch klären
  2. Gesprächsanlass, Entscheidung und Unterlagen vorbereiten
  3. Rechtliche Leitplanken kennen und sauber vorbereitet auftreten
  4. Gesprächssetting, Zeitpunkt, Beteiligte und Ablauf planen
  5. Die Kündigungsentscheidung klar und respektvoll aussprechen
  6. Begründungen sachlich, knapp und nicht eskalierend formulieren
  7. Ruhig bleiben, zuhören und das Gespräch sicher führen
  8. Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
  9. Diskussionen, Rechtfertigungen und falsche Zusagen vermeiden
  10. Nächste Schritte, Unterlagen und Zuständigkeiten klären
  11. Betroffenen Orientierung geben und Würde im Prozess sichern
  12. Wirkung auf das verbleibende Team und die Zusammenarbeit mitdenken

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Gute Gründen mit uns zu trainieren

Direkter Praxistransfer im Seminar

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

kompaktes Wissen für die Praxis

teilnehmerzentriert im Dialog

Kurze Wege zum Seminar

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