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HR-Wissen Personalgespräche

Kündigungsgespräche richtig führen • 16.1.2026 • Frankfurt

Frankfurt am 16.1.2026 Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch

Termin
1. Tag: 16.1.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr
Frankfurt

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.

Lernziele

  • Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
  • Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
  • Gesprächsablauf gut strukturieren können
  • Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
  • Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
  2. Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
  3. Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
  4. Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
  5. Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
  6. Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
  7. Die sachlich fundierte Begründung
  8. Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
  9. Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
  10. Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
  11. Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
  12. Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Gute Gründen mit uns zu trainieren

Kurze Wege zum Seminar

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

teilnehmerzentriert im Dialog

Direkter Praxistransfer im Seminar

konkretes Feedback & Reflexion

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