Bewerbungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber • 31.07.2026 • Stuttgart

Bewerbungsgespräche sicher führen, Bewerberprofile besser lesen und fundierte Auswahlentscheidungen vorbereiten • Bewerbungsgespräche sicher vorbereiten, durchführen und auswerten: Kompakttraining zeigt, wie aus Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil ein praxisnaher Leitfaden für Arbeitgeber und klare Interviewfragen entstehen. HR und Führungskräfte stärken Kommunikationstechnik,...

Termin

1. Tag: 31.07.2026

1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Stuttgart

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar stärkt die Sicherheit, Bewerbungsgespräche strukturiert vorzubereiten, klar zu führen und nachvollziehbar auszuwerten. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit darüber, welche Fragen zur Stelle passen, wie Antworten differenziert eingeordnet werden und wie sich Auswahlentscheidungen fundierter absichern lassen.

Bewerbungsgespräche klarer strukturieren und sicherer führen
Interviewleitfäden gezielter auf Stellenprofil und Anforderungsniveau aufbauen
Lebensläufe, Kompetenzen und Persönlichkeit differenzierter hinterfragen
Antworten und Gesprächseindrücke fundierter bewerten
Auswahlentscheidungen nachvollziehbarer und vergleichbarer vorbereiten

Lernziele

Bewerberinterviews professionell führen können
Interviewleitfaden aufsetzen und effektiv nutzen
Fragetechniken für Bewerbungsgespräche erlernen
Bewerbungsgespräche auswerten und bewerten
Schwierige Persönlichkeiten in Bewerbungsgesprächen meistern

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Seminargäste. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.

Durch Fallbeispiele, Übungen, Reflexionen und Perspektivwechsel entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.

Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.