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Projektmanagement Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Projekte planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen (2 Tage)

Projekte organisieren, planen und umsetzen • das eigene Projekt in den Griff bekommen • Projektaufträge meistern und Projektpläne umsetzen • Projektkommunikation und Kick-Off organisieren • Projektarbeit koordinieren & kontrollieren • Aufgaben eines Projektleiters beherrschen • Projektkommunikation gestalten und regeln • Mitarbeit- & Zusammenarbeit im Projekt und Unternehmen sicherstellen

Seminarort:

Frankfurt a.M. (Stadtmitte)

Seminartermin:

Erster Tag:

24. September 2019

von: 10:00 bis 17:00

Letzter Tag:

25. September 2019

von: 09:00 bis 16:00

934 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Es hat mir sehr gut gefallen. Für meine Führungsweise habe ich sehr viel mitgenommen.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

820,00 €
zzgl. MwSt.

975,80 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
meilensteine

Das Projektmanagement-Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen der Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team. Sie erlernen die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung schätzen.

In diesem Seminar können Sie unmittelbar mit Ihrem eigenen Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Projektmanagementtrainer, arbeiten.

Inhalte
projekterfolg
  1. Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
  2. Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
  3. Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
  4. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
  5. Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projekt fördern
  6. Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
  7. Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
  8. Projektkommunikation: Erfolgreiche Dialog mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
  9. Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  10. Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
  11. Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
  12. Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und planen
Lernziele
projektmanagement-training
  • Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben
  • Eigene Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortung im Projektteam verstehen
  • Professionelle Projektkommunikation beherrschen
  • Akzeptanz für die Projektarbeit im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode
projektarbeit

  • Seminar in kleiner Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern
  • Interaktive und anwendungsbezogene Projektarbeit mit den eigenen Projektthemen der Seminargäste
  • Keine vorgefertigten PowerPoint Präsentationen
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Dieses Projektmanagement-Seminar ist für all jene geeignet, die in einem Projektteam mitwirken werden oder interne Projekte selbständig führen sollen.

Besonderheiten
budgetierung

Interaktive Projektwerkstatt mit Übungen und Anwendungen zu Ihrem konkreten Projekt.
Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel

Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Frankfurt a.M. finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:

Branchenerfahrung

Haben Sie Fragen?

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Projektmanagement Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Projekte planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen

projektcontrolling

Dieses Projektmanagement Seminar schafft die Grundlagen für erfolgreiche interne Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis Ihres eigenen Projektauftrags zurückgreifen können.

Sie stehen eventuell auch in der Verantwortung für die Planung des Projektes: Dieses Projektmanagement Seminar führt Sie in die grundlegenden Konzepte der Projektplanung und Projektorganisation ein und stellt Ihnen nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor, um nicht nur den Projekt Kick-Off zu meistern.

Ein weiteres zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Arbeitspakete mit klaren Verantwortlichkeiten und die Zeitplanung der Projektphasen inklusive Meilensteine und die Definition von Verantwortlichkeiten.

Weiterer Seminarinhalt ist das Thema Motivation des Projektteams für den Projektauftrag und das wirkungsvolle Projektmarketing im Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Unterstützung für Ihr Projekt bekommen und nicht nur die Geschäftsleitung beim Projektthema erfolgreich abholen und die Unterstützung organisieren.

Weitere Schwerpunkte des Seminars sind die Informations- und Kommunikationsplanung, die Entscheidungsfindung im Projektmanagement sowie die Zusammenarbeit mit den eigenen Fachabteilungen.

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen