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Projektmanagement Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Projekte planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen (2 Tage)

Projekte organisieren, planen und umsetzen • das eigene Projekt in den Griff bekommen • Projektaufträge meistern und Projektpläne umsetzen • Projektkommunikation und Kick-Off organisieren • Projektarbeit koordinieren & kontrollieren • Aufgaben eines Projektleiters beherrschen • Projektkommunikation gestalten und regeln • Mitarbeit- & Zusammenarbeit im Projekt und Unternehmen sicherstellen

Seminarort:

Düsseldorf (Stadtmitte)

Seminartermin:

Erster Tag:

17. Juni 2020

von: 10:00 bis 17:00

Letzter Tag:

18. Juni 2020

von: 09:00 bis 16:00

457 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Es ist Ihnen gelungen, ein Thema, vor dem ein paar von uns lieber flüchten wollten, locker und entspannt und dennoch fokussiert zu gestalten.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

960,00 €
zzgl. MwSt.

1.142,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Projektmanagement-Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen der Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team. Sie erlernen die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung schätzen.

In diesem Seminar können Sie unmittelbar mit Ihrem eigenen Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Projektmanagementtrainer, arbeiten.

Inhalte
  1. Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
  2. Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
  3. Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
  4. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
  5. Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projekt fördern
  6. Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
  7. Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
  8. Projektkommunikation: Erfolgreicher Dialog mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
  9. Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  10. Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
  11. Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
  12. Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und planen
Lernziele
  • Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben
  • Eigene Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortung im Projektteam verstehen
  • Professionelle Projektkommunikation beherrschen
  • Akzeptanz für die Projektarbeit im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode

  • Seminar in kleiner Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern
  • Interaktive und anwendungsbezogene Projektarbeit mit den eigenen Projektthemen der Seminargäste
  • Keine vorgefertigten PowerPoint Präsentationen
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Dieses Projektmanagement-Seminar ist für all jene geeignet, die in einem Projektteam mitwirken werden oder interne Projekte selbständig führen sollen.

Besonderheiten

Interaktive Projektwerkstatt mit Übungen und Anwendungen zu Ihrem konkreten Projekt.
Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel
Branchenerfahrung

Haben Sie Fragen?

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Projektmanagement Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

Projekte planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen

Dieses Projektmanagement Seminar schafft die Grundlagen für erfolgreiche interne Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis Ihres eigenen Projektauftrags zurückgreifen können.

Sie stehen eventuell auch in der Verantwortung für die Planung des Projektes: Dieses Projektmanagement Seminar führt Sie in die grundlegenden Konzepte der Projektplanung und Projektorganisation ein und stellt Ihnen nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor, um nicht nur den Projekt Kick-Off zu meistern.

Ein weiteres zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Arbeitspakete mit klaren Verantwortlichkeiten und die Zeitplanung der Projektphasen inklusive Meilensteine und die Definition von Verantwortlichkeiten.

Weiterer Seminarinhalt ist das Thema Motivation des Projektteams für den Projektauftrag und das wirkungsvolle Projektmarketing im Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Unterstützung für Ihr Projekt bekommen und nicht nur die Geschäftsleitung beim Projektthema erfolgreich abholen und die Unterstützung organisieren.

Weitere Schwerpunkte des Seminars sind die Informations- und Kommunikationsplanung, die Entscheidungsfindung im Projektmanagement sowie die Zusammenarbeit mit den eigenen Fachabteilungen.

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen