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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern

Seminarort:

Dresden (Stadtmitte)

Seminartermin:

Erster Tag:

28. Mai 2019

von: 10:00 bis 17:00

Letzter Tag:

29. Mai 2019

von: 09:00 bis 16:00

Teilnehmerstimme: Es herrschte eine angenehme Gesprächsatmosphäre während des Trainings. Aktive Mitarbeit war gefordert.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

840,00 €
zzgl. MwSt.

999,60 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
fuehrungskraft

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

Inhalte
mitarbeitermotivation
  1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
Lernziele
fuehrungsstile
  • Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
  • Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/Management als Projektmanager erreichen können
  • Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
  • Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
  • Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode
teamfuehrung

Seminar mit Projektwerkstatt
Projektarbeit in Kleingruppen mit Projektthemen der Seminargäste
Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Besonderheiten
teamfuehrung

Projektwerkstatt: Fallarbeit mit Ihrem konkreten Projekt
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern
Praxis-Werkstatt mit Flip-Charts und Moderationswänden
Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel

Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Dresden finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:

Branchenerfahrung

Haben Sie Fragen?

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Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen

fuehrungsstile

Dieses Projektmanagement Seminar für Führungskräfte und Projektmanager legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Die Seminarteilnehmer erarbeiten sich das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Führungskraft in den unterschiedlichen Phasen der Projektkoordination.
Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.  Neben der Planung erarbeiten Sie sich in diesem Seminar Managementtechniken und praxiserprobte Vorgaben und Richtlinien für die Führungsarbeit in Projekten. Ebenfalls behandelt werden die agilen Arbeitsmethoden in einem Projekt.
Die Teilnehmer erlernen insbesondere die Koordination der Projektteams, der Teilprojektleiter und der externen Dienstleister durch eine effektive Führungskommunikation. Weiterhin erlernen sie den souveränen Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern der Projekte.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer im Seminar, wie es gelingt, Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse bei den Betroffenen zu erlangen.

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen