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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

Change Management • Akzeptanz für Wandel • Mit Widerständen umgehen können • Führen im Wandel

Nächste Termine

Teilnehmerstimme: Das Seminar hatte die optimale Gruppengröße, sodass eigene Themen und Projekte ausgiebig behandelt werden konnten.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

950,00 €
zzgl. MwSt.

1.130,50 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
projektmeeting

Das Changemanagement Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und Wandel

Sie erlernen wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
projektarbeit
  1. Einblick und Grundlagen von Veränderungsprozessen
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Projektleiter
  3. Die richtige Kommunikation bei Veränderungen oder Wandel
  4. Akzeptanz für die kommende Veränderung schaffen
  5. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  6. Professionelle Dienstleistersteuerung
  7. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
  8. Werkzeuge der Führung: Informieren und Motivieren
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Führen im Wandel und bei geplanten Veränderungen
  12. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
Lernziele
projektplanung
  • Akzeptanz für die anstehende Veränderung schaffen können
  • Situativ die richtigen Kommunikationsstile finden
  • Widerstände beim Team und/oder Externen rechtzeitig erkennen und Maßnahmen einlenken können
  • Die Phasen im Change Prozess kennen und auch in der Praxis gezielt nutzen können
  • Change Ergebnisse als Führungskraft sicherstellen und erfolgreich präsentieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode
projektphasen

  • Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
  • Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in die neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

Besonderheiten
projektziele

Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte.
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Keine vorgefertigten Power-Point Präsentationen: Seminararbeit mit Flipchart und Pinnwand.
Interaktives Seminar in kleiner Gruppe.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

projektphasen

Das Seminar „Change Management und Kulturwandel Kompakt: Akzeptanz für Veränderungen und Wandel schaffen“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung für den souveränen Umgang mit Widerständen gegenüber Veränderungen und Wandel im Unternehmen.

Gewinnen Sie mehr Sicherheit bei der Kommunikation in der Führung oder  bei der Projektleitung gegenüber Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und potenziellen Konflikten.

Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change sicherstellen, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

Haben Sie Fragen?

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
    IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Stress abbauen, Stress vermeiden und Burn Out verhindern durch besseres Selbstmanagement
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Unsere Stressmanagement Trainer zeigen an Praxisfällen, wie das persönliche und berufliche Stress- und Selbstmanagement verbessert wird. Sichere Termine in Nordrhein-Westfalen und Berlin ... [weiterlesen]

am 06. Juli 2018 von Blog Redaktion
Es ist Dein Projekt und wir machen Dich fit dafür.
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Neuer Termin für Projektmanagement-Seminar in Berlin – wir helfen Dir bei Deiner Projektarbeit. Mit interaktiver Projektwerkstatt unterstützen wir Projektleiter und Projektteams bei effektiver und erfolgreicher Projektplanung ... [weiterlesen]

am 22. Juni 2018 von Blog Redaktion
Unsere Telefonkoffer können es kaum erwarten wieder auf Reisen zu gehen – der nächste Telefontraining Tageskurs in Nürnberg und Köln mit unseren kleinen Stars
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In Nordrhein-Westfalen und Bayern kannst Du nicht nur unseren Telefonkoffer benutzen und mit Ihm spielen, sondern vor allem professionell und richtig telefonieren erlernen ... [weiterlesen]

am 18. Juni 2018 von Blog Redaktion
Deine Büroorganisation in den Griff bekommen und die Zeitdiebe bändigen. Kompaktes und praktisches Zeitmanagement Seminar in Berlin
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Aufgrund hoher Nachfrage und ausgebuchten Terminen im April und Mai schicken wir unsere Zeitmanagement Trainerin nochmals nach Berlin ... [weiterlesen]

am 15. Juni 2018 von Blog Redaktion
Effektive Meetings erfolgreich organisieren, moderieren und leiten – Schulungsklassiker für Assistenz und Sekretariat mit sicherem Termin in Köln
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Kompakte, konkrete und kurze Schulung zu den Schlüsselthemen Besprechung, Meeting und Projektmanagement – Praxisorientierte Seminare in Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Berlin unserer Kompakt-Trainerinnen ... [weiterlesen]

am 13. Juni 2018 von Blog Redaktion
Auditor bestätigt einzigartiges Qualitätsmanagement-System nach DIN EN ISO 9001:2015. Seminaranbieter mit vollumfänglich digitalem Bildungsmanagement
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Unser Trainerteam -15 Jahre Erfahrung in der deutschen Bildungsbranche - beeindruckt Lead-Auditor durch außergewöhnlich exzellentes QM-System – keine Empfehlungen und Abweichungen ... [weiterlesen]

am 04. Juni 2018 von Blog Redaktion
Sichere Termine Projektmanagement Seminare in Bremen und Dresden bei führendem Weiterbildungsanbieter – Projektplanung kompakt und praxisnah lernen
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Mit unserem Projektmanagement Seminar in Bremen und Sachsen legen wir den Schwerpunkt auf das „Eigene Projekt in den Griff bekommen“ – planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen. Sichere Termine im Mai ... [weiterlesen]

am 15. Mai 2018 von Blog Redaktion
Führender Seminar-Anbieter des deutschen Bildungsmarktes mit neuen Terminen im 4. Quartal 2018 - Mit einzigartigem Bildungsformat erfolgreich im Beruf
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Neue Termine für offene Seminare für das letzte Quartal 2018 - jetzt online. Als Startup-Pionier der digitalen Wirtschaft im Bereich Bildung kommen wir mit den bewährten Seminarformaten für den innovativen Mittelstand in alle Metroploen Deutschlands ... [weiterlesen]

am 15. Mai 2018 von Blog Redaktion
Erfolgreiche Zeitmanagement Schulung des erfolgreichen Seminaranbieters mit sicheren Terminen in Leipzig, Bremen und Hannover - Die eigene Zeitplanung optimieren
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Wir bieten wieder sichere Termine für Tageskurse Zeitmanagement Seminare in Sachsen, Niedersachsen und Bremen an. Die offenen Seminare rund um das Thema Selbstmanagement, Aufgabenplanung, Terminplanung und Wochenplanung erfreuen sich großer Nachfrage ... [weiterlesen]