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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

Change Management • Akzeptanz für Wandel • Mit Widerständen umgehen können • Führen im Wandel

Nächste Termine

    Teilnehmerstimme: Die individuellen Probleme und Anliegen der Teilnehmer wurden als Beispiele bearbeitet.

    Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

    950,00 €
    zzgl. MwSt.

    1.130,50 €
    inkl. MwSt.

    Nutzwert
    teamwork

    Das Changemanagement Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und Wandel

    Sie erlernen wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

    Inhalte
    fuehrungsstile
    1. Einblick und Grundlagen von Veränderungsprozessen
    2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Projektleiter
    3. Die richtige Kommunikation bei Veränderungen oder Wandel
    4. Akzeptanz für die kommende Veränderung schaffen
    5. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
    6. Professionelle Dienstleistersteuerung
    7. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
    8. Werkzeuge der Führung: Informieren und Motivieren
    9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
    10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
    11. Führen im Wandel und bei geplanten Veränderungen
    12. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
    Lernziele
    mitarbeiter-motivieren
    • Akzeptanz für die anstehende Veränderung schaffen können
    • Situativ die richtigen Kommunikationsstile finden
    • Widerstände beim Team und/oder Externen rechtzeitig erkennen und Maßnahmen einlenken können
    • Die Phasen im Change Prozess kennen und auch in der Praxis gezielt nutzen können
    • Change Ergebnisse als Führungskraft sicherstellen und erfolgreich präsentieren können

    Seminarunterlagen

    Digitale Seminar Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
    Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

    Methode
    mitarbeitermotivation

    • Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
    • Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
    • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
    • Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis

    Vorraussetzung

    Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in die neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

    Besonderheiten
    fuehrungsrolle

    Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte.
    Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
    Keine vorgefertigten Power-Point Präsentationen: Seminararbeit mit Flipchart und Pinnwand.
    Interaktives Seminar in kleiner Gruppe.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Seminarhotel
    Branchenerfahrung
    Seminartermine in Berlin: Change Management Seminar (2 Tage)
    Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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    Change Management Seminar

    Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

    mitarbeiterbewertung

    Das Seminar „Change Management und Kulturwandel Kompakt: Akzeptanz für Veränderungen und Wandel schaffen“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung für den souveränen Umgang mit Widerständen gegenüber Veränderungen und Wandel im Unternehmen.

    Gewinnen Sie mehr Sicherheit bei der Kommunikation in der Führung oder  bei der Projektleitung gegenüber Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und potenziellen Konflikten.

    Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change sicherstellen, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

    Haben Sie Fragen?

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
      Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
      service@kompakttraining.de

    • Hamburger Sparkasse
      BLZ: 200 505 50
      Konto: 1012218531
      IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
      BIC: HASPDEHHXXX

    • USt-IdNr: DE-299551378

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