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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

Nächste Termine

Aktuell sind keine Termine in Ihrer Stadt verfügbar,Aber Sie haben dennoch verschiedene Möglichkeiten an unseren effektiven Kompakttrainings teilzunehmen.

1. Nicht alleine auf der Suche?

Unsere Inhouse Seminare rechnen sich schon ab 5 Personen. Dann kommt der/die Trainer:in direkt zu Ihnen ins Unternehmen oder Ihre Wunschregion!Hier erfahren Sie mehr

2. Interaktiver Onlinekurs ok?

Alternativ können sie auch unsere interaktiven und teilnehmerzentrierten Online Seminare nutzen. Die nächsten Termine finden Sie hier Die nächsten Termine finden Sie hier.

3. Mobil?

Sie möchten das Seminar mit anderen Menschen in einem Raum als Präsenzseminar erleben? Hier sind Termine in Ihrer geografischen Nähe

Teilnehmerstimme: Die individuellen Probleme und Anliegen der Teilnehmer wurden als Beispiele bearbeitet.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
  1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
  3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
  5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
  6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
  7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  8. Werkzeuge der Führung im Change
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
  12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
  13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
  14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
  15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
Lernziele
  • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
  • Change Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
  • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
  • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Trainer

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

Haben Sie Fragen?

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
    IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

Termine 2023 online – Business-Seminare im Präsenz Format und als interaktive Online Kurse jetzt buchbar
Termine 2023 online – Business-Seminare im Präsenz Format und als interaktive Online Kurse jetzt buchbar

Unser Bildungskatalog 2023 mit Top-Themen zu attraktiven Preisen ist online ... [weiterlesen]

am 05. Oktober 2022 von
Hohe Nachfrage bei Kommunikationstrainings, Telefonschulungen und Führungskräftetrainings
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Wir bieten regelmäßig Präsenz Weiterbildungen in NRW, Niedersachsen & Bremen sowie interaktive Online Seminare an ... [weiterlesen]

am 28. Juli 2022 von
Hilfreiche Seminare rund um das Projektmanagement und die Zusammenarbeit nicht nur im Projekt-Team
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Wir bieten Online und Präsenz Trainings zu Projektarbeit, Zeitmanagement und effektiven Meetings an ... [weiterlesen]

am 21. Juli 2022 von
Hohe Kundenzufriedenheit und Bildungsqualität bei der Kompakttraining GmbH & Co. KG
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Trotz turbulentem 1. Halbjahr kann der Hamburger Weiterbildungsanbieter eine hohe Auftragslage von Stamm- und Neukunden vermelden ... [weiterlesen]

am 11. Juli 2022 von
Präsenzseminare in Mittel- und Süddeutschland wieder viel gebucht
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Aktuelle Termine & attraktive Preise – freie Plätze für Präsentations- und Kommunikationstrainings in Stuttgart, München und Frankfurt a.M. verfügbar ... [weiterlesen]

am 10. Juni 2022 von
Telefontrainings – in dynamischen Zeiten mit guter Kundenbetreuung Geschäft absichern und erweitern
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Kompakttraining GmbH & Co. KG bietet professionelle Telefonseminare für Mitarbeiter:innen im Kundenservice und Vertrieb an ... [weiterlesen]

am 09. Juni 2022 von
Unruhe am Markt und in den Unternehmen – Führungskräfte brauchen klaren Kompass für die aktuelle Situation
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Unsere Seminarleiter:innen helfen mit Führungskräftetrainings Fokus zu bewahren und das eigene Team sicher zu leiten ... [weiterlesen]

am 25. Mai 2022 von
Homeoffice und Büroalltag in Kombination als Stressfaktor und Herausforderung für die Selbstorganisation
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Wir bieten Zeitmanagement und Stressmanagement Seminare in Präsenz und Online an ... [weiterlesen]

am 20. Mai 2022 von
Kommunikation im Beruf als Herausforderung nach dem Homeoffice – Unsere Trainer:innen helfen mit verschiedenen Seminarangeboten
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Wir bieten regelmäßig Kommunikationstrainings und Schulungen zu den Themen Rhetorik und Konfliktmanagement an ... [weiterlesen]

am 13. Mai 2022 von