Konkretes Wissen in kompakter Form
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Führen von Veränderungen im Unternehmen
Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)
Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar
Teilnehmerstimme: Der ganze Tag war wirklich spitze – großes Lob!
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
1.160,00 €
zzgl. MwSt.
1.380,40 €
inkl. MwSt.
Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.
- Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
- Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
- Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
- Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
- Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
- Neue Organisationsstrukturen entwickeln
- Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
- Werkzeuge der Führung im Change
- Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
- Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
- Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
- Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
- Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
- Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
- Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
- Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
- Change Projekte planen und strukturieren können
- Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
- Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
- Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen
Seminarunterlagen
Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.
Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte
Kleine Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Interaktive Seminararbeit mit Flip-Chart und Moderationswänden, anstelle von vorgefertigten Power Point Präsentationen
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Wählen Sie Ihre Branche:
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
inkl.MwSt.
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
inkl.MwSt.
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
inkl.MwSt.
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
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Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
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Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
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Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
inkl.MwSt.
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
4. Jun 2020
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Den Change und disruptive Veränderungen meistern
25. Jun 2020
inkl.MwSt.
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
25. Jun 2020
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen
Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)
Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.
Haben Sie Fragen?
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
Herr Finn Fuchs
B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination-
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
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service@kompakttraining.de
- Vor Ort in Ihrer Region
- Regelmäßig sichere Termine
- Seit 2004 Seminaranbieter
- Mehr als 6000 Teilnehmer
- Festangestelltes Trainerteam
- Interaktiv moderierte Kurse
- Kleine Seminargruppen
Kompakttraining GmbH & Co. KG
Banksstraße 6
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