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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

Nächste Termine

    Teilnehmerstimme: Hilfreiche Informationen, die sich auch in der Praxis umsetzen lassen.

    Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

    1.160,00 €
    zzgl. MwSt.

    1.380,40 €
    inkl. MwSt.

    Nutzwert

    Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

    Inhalte
    1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
    2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
    3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
    4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
    5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
    6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
    7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
    8. Werkzeuge der Führung im Change
    9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
    10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
    11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
    12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
    13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
    14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
    15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
    Lernziele
    • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
    • Change Projekte planen und strukturieren können
    • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
    • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
    • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

    Seminarunterlagen

    Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
    Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

    Methode

    Interaktives Seminar im Workshop-Format
    Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
    Transferhilfen für den Praxisalltag
    Individuelles Feedback durch den Trainer

    Vorraussetzung

    Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

    Besonderheiten

    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
    Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
    Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
    Themenzentrierter Praxistransfer.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Branchenerfahrung
    Seminartermine: Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
    Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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    Führen von Veränderungen im Unternehmen

    Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

    Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
    Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
    Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

    Haben Sie Fragen?

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    • Auch als Online Seminar verfügbar
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
      Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
      service@kompakttraining.de

    • Hamburger Sparkasse
      BLZ: 200 505 50
      Konto: 1012218531
      IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
      BIC: HASPDEHHXXX

    • USt-IdNr: DE-299551378

    Präsenz-Seminare in Bayern – Projekte und Zukunftsvorhaben anstoßen und umsetzen
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    Unsere Trainer:innen sind wieder in München und Nürnberg vor Ort – Projekte erfolgreich starten mit unseren interaktiven Weiterbildungen ... [weiterlesen]

    am 04. November 2021 von Blog Redaktion
    Aktiver November im Norden mit vielen Anmeldungen für Präsenz-Seminare
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    Wir bieten regelmäßig Seminare in den Metropolen Norddeutschlands an – aktuell hohe Nachfrage in Kiel und Hamburg ... [weiterlesen]

    am 15. Oktober 2021 von Blog Redaktion
    2G-Reglung für Seminare in Sachsen – Maximale Freiheit für Präsenz-Kurse führt zu Diskursen mit Interessent:innen
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    Wir arbeiten bei interaktiven Präsenz-Veranstaltungen vor Ort mit 2G – bundesweit fallen die Reaktionen positiv aus, nur Sachsen ist verhalten ... [weiterlesen]

    am 07. Oktober 2021 von
    Digitalen Wandel meistern – Unser Trainerteam unterstützt IT-Systemhaus der digitalen Wirtschaft mit Service Akademie
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    Digitales Bildungsmanagement als mitwachsendes System – Wir bilden Azubis bis hin zu Leitungskräfte im Service für mehr Kundenzufriedenheit weiter ... [weiterlesen]

    am 30. September 2021 von Blog Redaktion
    Wir fahren zu den Seminargästen – regelmäßige Präsenz-Seminare in NRW
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    Unsere Trainer:innen schulen krisenfest – umweltschonende Anfahrt und bestmöglicher Schutz vor Corona für alle Teilnehmenden ... [weiterlesen]

    am 29. September 2021 von Blog Redaktion
    Unsere mobilen Trainer:innen für Veranstaltungen in Baden-Württemberg
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    Wir bieten regelmäßig Präsenz-Seminare in Stuttgart und Mannheim an – hohe Nachfrage bei aktuellen Terminen ... [weiterlesen]

    am 21. September 2021 von Blog Redaktion
    Kommunikation mit Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen, Vorgesetzten und Kund:innen meistern
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    Wir haben neue Terminen für Kommunikationstrainings mit den Grundlagen, Beschwerdemanagement oder Konfliktmanagement im Fokus ... [weiterlesen]

    am 16. September 2021 von Blog Redaktion
    Unsere Trainer:innen unterstützen Leitungs- und Führungskräfte bei den Herausforderungen im Führungsalltag
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    Unsere Führungskräfte-Trainings auch im September wieder mit Bestnoten bewertet – neue Termine in online und Präsenz für den Herbst buchbar ... [weiterlesen]

    am 15. September 2021 von Blog Redaktion
    Optimal vorbereitet für Auswahlverfahren und Bewerbungsgespräch
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    Unsere Trainer:innen unterstützt in Kommunikationstraining Spezial bei der Vorbereitung auf Bewerbungsverfahren ... [weiterlesen]

    am 06. August 2021 von Blog Redaktion