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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

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Teilnehmerstimme: Toller Seminarleiter mit dem wir viele Themen in kurzer Zeit verständlich und ausführlich behandeln konnten.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
  1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
  3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
  5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
  6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
  7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  8. Werkzeuge der Führung im Change
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
  12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
  13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
  14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
  15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
Lernziele
  • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
  • Change Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
  • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
  • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Trainer

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Rostock
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Kiel
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Leipzig
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Bremen
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Hannover
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Berlin
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Dresden
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Hamburg
27. Jul 2021
28. Jul 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
München
17. Aug 2021
18. Aug 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Frankfurt a.M.
17. Aug 2021
18. Aug 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

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Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
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    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Bestnoten für unsere Online Seminare zum Thema Call-Center und Kundenservice – aktuell großer Bedarf bei Weiterbildungen im Bereich Inbound und Outbound
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am 07. Juni 2021 von Oliver Kutz
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am 04. Juni 2021 von Blog Redaktion
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Unser Verkaufstrainerteam erhält einen weiteren Spezialauftrag zum Thema „Erfolgreich auf digitalen Messen präsentieren“ – Salesteam der Kunden vergibt Bestnoten ... [weiterlesen]

am 11. Mai 2021 von Oliver Kutz
Erfolgreiches erstes Quartal mit Bestnoten für die Online-Seminare unserer Trainer:innen
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am 10. Mai 2021 von Blog Redaktion
Sicherheit und Orientierung für Auszubildende mit Hilfe von regelmäßig stattfindenden Online Trainings
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am 23. April 2021 von Blog Redaktion
Dran bleiben an den Kunden: Unsere Trainer unterstützen Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst erfolgreich
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am 14. April 2021 von Blog Redaktion
Präsenzseminare und interaktive Online Seminare: neue Termine bei Kompakttraining GmbH & Co. KG - Weiterbildungsförderungen durch DIN ISO möglich
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am 12. März 2021 von Blog Redaktion
Spezialauftrag Personalentwicklung - Trainerteam macht Leitungskräfte des Sozialwesens fit für Kommunikation mit Bewohnern und Behörden
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Unsere Trainer erhalten zu Jahresbeginn ein besonderes Personalentwicklungsprojekt von einem speziellen Träger im Sozialwesen ... [weiterlesen]

am 08. März 2021 von Blog Redaktion
Online Zeitmanagement Seminare mit sicheren Terminen für offene Trainings – Beste Bewertungen für didaktisches Konzept
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am 05. März 2021 von Blog Redaktion