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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

Nächste Termine

Teilnehmerstimme: Die individuellen Probleme und Anliegen der Teilnehmer wurden als Beispiele bearbeitet.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
  1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
  3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
  5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
  6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
  7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  8. Werkzeuge der Führung im Change
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
  12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
  13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
  14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
  15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
Lernziele
  • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
  • Change Projekte planen und strukturieren können
  • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
  • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
  • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

Seminarunterlagen

Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Trainer

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung
Seminartermine: Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Thema
Ort
Monat
Preis inkl. MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Köln
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
München
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Kassel
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Nürnberg
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Dortmund
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Stuttgart
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Mannheim
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Düsseldorf
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Frankfurt a.M.
5. Okt 2021
6. Okt 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Rostock
10. Nov 2021
11. Nov 2021
€ 1.380,40 €
inkl.MwSt.
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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

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Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
    IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Unsere mobilen Trainer:innen für Veranstaltungen in Baden-Württemberg
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Wir bieten regelmäßig Präsenz-Seminare in Stuttgart und Mannheim an – hohe Nachfrage bei aktuellen Terminen ... [weiterlesen]

am 21. September 2021 von Blog Redaktion
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am 16. September 2021 von Blog Redaktion
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am 15. September 2021 von Blog Redaktion
Optimal vorbereitet für Auswahlverfahren und Bewerbungsgespräch
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Aufgaben und Prioritäten erfolgreich meistern – für mich, mein Team und mein Projekt
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am 06. August 2021 von Blog Redaktion
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am 09. Juli 2021 von
Raus aus dem Homeoffice – Kommunikationstrainings, um die Sinne zu wecken, den Sprachschatz zu aktivieren, das Onboarding des Büroalltags zu meistern
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Wir bieten interaktive Seminare für die effektive Kommunikation, Rhetorik sowie Gesprächsführung am Telefon und im persönlichen Kontakt – neue Kurse und Termine buchbar ... [weiterlesen]

am 09. Juli 2021 von Blog Redaktion
Kompakttrainings für Marketing, Service und Vertrieb besonders gefragt – neue Termine online buchbar
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Unser Trainer-Team unterstützt dabei, die Bestandskundenbetreuung, Neukundenakquise und den Produktvertrieb zu meistern - Seminaren weiterhin sehr erfolgreich und jetzt auch wieder in Präsenz ... [weiterlesen]

am 21. Juni 2021 von Blog Redaktion
Bestnoten für unsere Online Seminare zum Thema Call-Center und Kundenservice – aktuell großer Bedarf bei Weiterbildungen im Bereich Inbound und Outbound
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Unsere Trainer:innen bieten erfolgreich interaktive Online Schulungen an und sind auf die hohe Nachfrage nach Telefontrainings und Seminaren im Bereich Kundenservice gut vorbereitet ... [weiterlesen]

am 07. Juni 2021 von Oliver Kutz