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Führen von Veränderungen im Unternehmen

Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar

Nächste Termine

    Teilnehmerstimme: Umfassende Informationen, bei denen man selbst bei bereits bekannten Themen noch bereichert wurde.

    Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

    1.160,00 €
    zzgl. MwSt.

    1.380,40 €
    inkl. MwSt.

    Nutzwert

    Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

    Inhalte
    1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
    2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
    3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
    4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
    5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
    6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
    7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
    8. Werkzeuge der Führung im Change
    9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
    10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
    11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
    12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
    13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
    14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
    15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
    Lernziele
    • Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
    • Change Projekte planen und strukturieren können
    • Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
    • Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
    • Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen

    Seminarunterlagen

    Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
    Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

    Methode

    Interaktives Seminar im Workshop-Format
    Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
    Transferhilfen für den Praxisalltag
    Individuelles Feedback durch den Trainer

    Vorraussetzung

    Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

    Besonderheiten

    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
    Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
    Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
    Themenzentrierter Praxistransfer.
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Branchenerfahrung
    Seminartermine: Führen von Veränderungen im Unternehmen (2 Tage)
    Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
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    Führen von Veränderungen im Unternehmen

    Den Change und disruptive Veränderungen meistern (2 Tage)

    Das Seminar „Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
    Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
    Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

    Haben Sie Fragen?

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    • Auch als Online Seminar verfügbar
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
      Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
      service@kompakttraining.de

    • Hamburger Sparkasse
      BLZ: 200 505 50
      Konto: 1012218531
      IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
      BIC: HASPDEHHXXX

    • USt-IdNr: DE-299551378

    Hohe Nachfrage bei Kommunikationstrainings, Telefonschulungen und Führungskräftetrainings
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    Hilfreiche Seminare rund um das Projektmanagement und die Zusammenarbeit nicht nur im Projekt-Team
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    Wir bieten Online und Präsenz Trainings zu Projektarbeit, Zeitmanagement und effektiven Meetings an ... [weiterlesen]

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    Hohe Kundenzufriedenheit und Bildungsqualität bei der Kompakttraining GmbH & Co. KG
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    Präsenzseminare in Mittel- und Süddeutschland wieder viel gebucht
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