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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

Change Management • Akzeptanz für Wandel • Mit Widerständen umgehen können • Führen im Wandel

Nächsten Termine

Teilnehmerstimme: Der Trainer selbst hat perfekt vorgetragen und das verkörpert, was wir lernen wollten

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

950,00 €
zzgl. MwSt.

1.130,50 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
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Das Changemanagement Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und Wandel

Sie erlernen wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
fuehrungsverantwortung
  1. Einblick und Grundlagen von Veränderungsprozessen
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Projektleiter
  3. Die richtige Kommunikation bei Veränderungen oder Wandel
  4. Akzeptanz für die kommende Veränderung schaffen
  5. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  6. Professionelle Dienstleistersteuerung
  7. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
  8. Werkzeuge der Führung: Informieren und Motivieren
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Führen im Wandel und bei geplanten Veränderungen
  12. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
Lernziele
teamwork
  • Akzeptanz für die anstehende Veränderung schaffen können
  • Situativ die richtigen Kommunikationsstile finden
  • Widerstände beim Team und/oder Externen rechtzeitig erkennen und Maßnahmen einlenken können
  • Die Phasen im Change Prozess kennen und auch in der Praxis gezielt nutzen können
  • Change Ergebnisse als Führungskraft sicherstellen und erfolgreich präsentieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode
fuehrungskraft

  • Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
  • Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in die neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.

Besonderheiten
fuehrungskraeftetraining

Interaktive Seminararbeit mit Flip-Chart und Moderationswänden, anstelle von vorgefertigten PowerPoint-Präsentationen.
Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte.
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Kleine Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern.

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Branchenerfahrung

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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

teamfuehrung

Das Seminar „Change Management und Kulturwandel Kompakt: Akzeptanz für Veränderungen und Wandel schaffen“ bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung für den souveränen Umgang mit Widerständen gegenüber Veränderungen und Wandel im Unternehmen.

Gewinnen Sie mehr Sicherheit bei der Kommunikation in der Führung oder  bei der Projektleitung gegenüber Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und potenziellen Konflikten.

Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change sicherstellen, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

Haben Sie Fragen?
Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
    IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Moderationstraining in der Praxis des Business-Seminar-Anbieters - effektive Meetings organisieren, Besprechungen leiten, erfolgreich präsentieren
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am 16. April 2018 von Blog Redaktion
Sichere Termine Telefontraining des Business-Seminar-Anbieters in Bayern, NRW und Baden-Württemberg – kurze Wege, freie Stadtauswahl, kompaktes Wissen
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Kompakttraining GmbH & Co. KG, erfolgreicher Weiterbildungsanbieter von SoftSkill- und Managementkompetenzen, mit weiteren sicheren Terminen von Telefontrainings im Monat April. Deutschlandweit die Bildungskompetenz der Hamburger genießen ... [weiterlesen]

am 10. April 2018 von Blog Redaktion
Weiterbildungsanbieter mit sicherem Termin Projektmanagement Seminar in Düsseldorf – Projektplanung und Projektorganisation kompakt praxisnah lernen
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Weiterbildungsanbieter mit sicherem Termin Projektmanagement Seminar in Düsseldorf – Projektplanung und Projektorganisation kompakt praxisnah lernen
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