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Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Alle Themen Zeitmanagement Seminar: von ABC Analyse bis Zeitplanung (1 Tag) Mitarbeiterführung: Führungsstile und Personalführung (1 Tag) Mitarbeiterführung: Vom Mitarbeitergespräch bis Zielvereinbarung (2 Tage) Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage) Präsentationstraining: Präsentation mit Powerpoint Technik (2 Tage) Moderationstraining: Moderationstechniken Gruppendynamik / Teamarbeit (2 Tage) Kommunikationstraining: Gesprächsführung und nonverbale Kommunikation (1 Tag) Verkaufstraining: Grundlagen + Sicherheit für das erfolgreiche Verkaufsgespräch (2 Tage) Vertriebstraining: Kundenakquise und Neukundengewinnung mit Plan und System (2 Tage) Telefontraining Inbound: für Kundenservice + Call Center (2 Tage) Telefontraining: Grundlagen Kundenorientierung bis Beschwerdemanagement (1 Tag) Telefontraining Outbound: Kommunikation, Telefonmarketing + Akquise am Telefon (2 Tage) Telefontraining (Englisch): Kundenservice + Call Center Gesprächsführung (2 Tage) Telefonseminar für Anwaltsfachangestellte (1 Tag)
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Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)

Beschreibung

Projektmanagement Grundlagen Seminar. Praxis für die Projektarbeit. Projektstrukturplan, Projektorganisation und Projektkommunikation haben Sie mit diesem Projekt Kurs im Griff. Der Projektmanagement Kurs läßt sich gut mit MS Project umsetzen. Wir legen aber in dieser Veranstaltung wert darauf, die konkrete Projektarbeit im eigenen Unternehmen in den Griff zu bekommen und nicht einen Theorie Lehrgang zu organisieren. Es geht um die konkrete Projektarbeit entlang der Projekt Phasen, mit  den zentralen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit: wie motivieren Sie die Organisation für Ihr Projektthema, wie bekommen Sie Unterstützung für Ihr Projekt im Projektteam und in der Unternehmung und wie gestalten Sie eine erfolgreiche Umsetzung und Durchsetzung der Projektziele mit den betroffenen Bereichen des Unternehmens.

Seminar Inhalte

  • Projektarbeit managen: Überblick über alle Projektmanagement Werkzeuge
  • Projektorganisation im Griff: Wen man braucht und wie man zusammenarbeitet
  • Projektarbeit konkret: Projektstrukturplan und Projektkonzept sind Pflicht!
  • Projektarbeit im Detail: Projektphasen planen, steuern und kontrollieren
  • Projektzeitplanung: Termine, Meilensteine und Team koordinieren und steuern
  • Projekterfolg sichern: Projektrisiken durch Projektanalysen im Griff
  • Projektkommunikation: Information und Dialog um Projektziele zu erreichen
  • Projektteam motivieren: vom richtigen Beginn, dem meistern von Krisen und mehr
  • Projektcontrolling: Projektmanagement braucht Führung und Kontrolle
  • Projektarbeit Praxis: Management und Steuerung der externen Projektpartner
  • Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und koordinieren

Aktuelle Termine

Name Ort Termin Preis
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Hamburg 06.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Dresden 06.02.12 895,00
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Berlin 06.02.12 895,00
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Hannover 06.02.12 895,00
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Bremen 06.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Leipzig 06.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
München 08.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Köln 08.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Frankfurt 08.02.12 895,00
Projektmanagement Grundlagen Seminar: von Projektstrukturplan bis Projektarbeit (2 Tage)
Düsseldorf 08.02.12 895,00
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Kompakttraining Magazin

Kompakttraining Projektmanagement Grundlagen & Projektarbeit: Ich befürchtete das Schlimmste!

Meine Erwartungen wurden nicht erfüllt! So fing heute die Rückmeldung einer Seminar Teilnehmerin des Projektmanagement Seminars in Berlin an. Zunächst Entsetzen beim Trainer, doch dann mit einem Zwinkern die Entwarnung von dem Seminargast. Die Grunderwartung der Projektleiterin war ganz einfach, das in dem Seminar viele Manager mit Anzug und Krawatte sitzen werden und die Veranstaltung [...] weiter lesen

Projektarbeit erfolgreich! Projektmanager im Seminar sehr zufrieden. Bestnote SEHR GUT (1,0)

Grundlagen des Grundprojektmanagement waren wieder einmal das Thema des gerade durchgeführten Seminar in Köln. weiter lesen

Projektmanagement Seminare Top Thema 2010. Projekt Schulung für die Praxis der Projektarbeit bewährt sich bestens. Neue Termine 2011

Kompakttraining offenes Seminar Projektmanagement: Grundlagen der Projektarbeit, von Projektstrukturplan bis Projektkommunikation und Projektdurchführung schafft im Gesamtjahr 2010 beste Ergebnisse. Hohe Nachfrage setzt sich für 2011 fort. Offene Projektmanagement Seminare mit Themenfokus konkrete Projektarbeit von Projektstrukturplan, bis Projektkonzept, über Projektkommunikation bis Projektdurchführung waren im Jahr 2010, das Top Thema und in allen Großstädten bestens gebucht. 

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Kompakttraining Projektmanagement Seminar mit Top Bewertung.

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Projektstrukturplan reicht nicht?! Projektarbeit erfolgreich zu Ende bringen 2010 ? Kurzfristig vor Ort: Zweitägige Projektmanagement Praxis Kurse!

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Seminarbewertung seit 2004

Seminar Details

Zielgruppe

Unsere Seminare wenden sich an alle Mitarbeiterebenen, ob neu in der Position oder erfahrener Hase, der neue Wege gehen möchte

Gruppengrösse

Ab 3 Personen bis max. 10 Personen

Trainings-Methode

Seminar mit Workshop-Charakter, Gruppen- und Einzelarbeiten, Fallbeispiele mit Auswertung, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Seminar-Unterlagen

Digitale Workshop Unterlagen. Live Checklisten

Besonderheiten

Bringen Sie gerne Ihr aktuelles Thema mit ! Wir bieten Anwendungs- und Umsetzungsgelegenheit

Zertifikat

Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kontrast

Schulungs-Ablauf

1. Tag vormittags

Einführung ins Thema. Einstellen von Teilnehmerthemen. Überblick und Grundlagen des Themas. Vorstellen der zentralen Modelle und Checklisten. Konzepte, Pläne und Werkzeuge.

1. Tag nachmittags

Schwerpunktbildung, Schlüsselwerkzeuge im Praxiseinsatz. Referenzfälle und Anwendungsbeispiele. Beispiele und Demos aus der Praxis. Erste Übungsfälle, Arbeit mit Fallbeispielen.

2. Tag vormittags

Anwendungsaufgaben, Gruppenaufträge mit Erfahrungsaustausch. Übungsfälle mit Video Feedback. Individuelle Auswertung und Empfehlungen aus dem Kernthema. Lösung komplexerer Praxisfälle.

2. Tag nachmittags

Zusammenfassung der Anwendungsaufgaben. Transferabsicherung in der Gesamtgruppe durch Zusammenfassung der Übungserfahrungen. Absicherung der Transfer Checkliste.

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